http://rodolfocarpintier.com 2012-05-21T11:32:33Z Rodolfo Carpintier Santana http://rodolfocarpintier.com/post/2012/05/17/hay-pocos-emprendedores-la-gran-empresa-busco-emprendedor#c5538872 2012-05-21T11:32:33Z Rodolfo Carpintier Santana

Aclaración: Se trata de un puesto para un emprendedor que quiera emprender, esté dispuesto a invertir si el proyecto le gu...

<p> Aclaración: Se trata de un puesto para un emprendedor que quiera emprender, esté dispuesto a invertir si el proyecto le gusta y crea ser capaz de hacerse con el mando de una empresa con gran crecimiento potencial pero que empieza muy pequeña. Los que tengan estás características me pueden enviar su CV a : rodolfo@dad.es</p> <p>No contestaré a quienes no cumplan estos requisitos.</p> <p>Un abrazo,</p> <p>Rodolfo </p> http://rodolfocarpintier.com/post/2012/05/20/buena-aclaracion-sobre-scrum#c5538863 2012-05-21T10:45:14Z Alberto Fernandez canaldenegociopuntocom

Paco. El error de base, en un emprendedor, es conceptuar en un plan de negocio la parte tecnológica como si compraras una...

<p>Paco.<br /> El error de base, en un emprendedor, es conceptuar en un plan de negocio la parte tecnológica como si compraras una silla de oficina. El "soft" debe considerarse una "commodity" (si se me permite el simil).</p> <p>Otro error es pensar que las Metodologias Agiles son "el ungüento amarillo" que todo lo cura. Más bien es el "espejo de la bruja de Blanca Nieves", que refleja "la verdad" del proceso de desarrollo de un proyecto informático.</p> <p>Es impensable en la dinámica actual y en los tiempos de internet (o TIC, mejor dicho) pensar que el "soft" de tu empresa no lo vas a cambiar en 1 año (en menos de 3 meses puedes estar ya desfasado frente a la competencia o mercado).<br /> En tu presupuesto de costos al mes el "soft" es uno más, una partida más.<br /> Firefox, Google, Twitter... etc aplican SCRUM (y metodologias ágiles en general Kanban...) de forma sistemática.</p> <p>¿Y el hard?... lo mismo. El Cloud ya está aquí para quedarse. Se acaba el comprarse un Servidor que mantener con una serie de licencias que luego las estiras hasta el absurdo. El Cloud nos hacerca un poco más a ese concepto de costo y amortización mensual de las TIC.</p> <p>En definitiva, el emprendedor que identifica el "soft" como cuando tu señora queda embarazada y le dices "dentro de 9 meses nos vemos" :-D, está comprometiendo la viabilidad del proyecto. Día a dia debes estar ahí mimando a la criatura, a su madre y tomando decisiones vitales que dentro de 9 meses ýa será tarde tomar. ¿no? ;-)</p> http://rodolfocarpintier.com/post/2012/05/16/scrumate-emprendedor#c5538861 2012-05-21T10:25:48Z Jesús Candón

De hecho los principios que hacen que Scrum sea efectivo son aplicables a proyectos complejos (aquellos donde existe incertid...

<p>De hecho los principios que hacen que Scrum sea efectivo son aplicables a proyectos complejos (aquellos donde existe incertidumbre respecto a los requisitos y/o a la tecnología, o lo que es lo mismo, en el QUÉ y en el CÓMO), fuera y dentro del ámbito del desarrollo del software. </p> <p>Un ejemplo es la generación de modelos de negocio a partir de las ideas. Un problema donde existe una alta incertidumbre, donde los requisitos no están claros al inicio. Scrum encaja a la perfección aquí. Nuestra experiencia en este aspecto ha sido más que satisfactoria. Hace un año desarrollamos Innosis Framework, un marco de trabajo basado, entre otras fuentes, en Scrum y en el trabajo de Alex Osterwalder Business Model Generation. Podéis echarle un vistazo en: </p> <p><A HREF="http://www.innosisframework.org" REL="nofollow">http://www.innosisframework.org</A> </p> <p>Ahí tenéis una guía que podéis bajar gratuitamente. Está enfocada a emprendedores neófitos en el lenguaje empresarial y de gestión de proyectos, por lo que nos hemos esforzado por eliminar tecnicismos y transmitir de la manera más sencilla las características del framework. Los que ya habéis tenido contacto con Scrum reconoceréis enseguida los principios ágiles y algunas de sus herramientas más significativas. </p> <p>En procesos de innovación, Scrum no sólo es útil para crear el software, sino que también puede obtener grandes resultados en otras actividades, fundamentalmente de diseño, como pueden ser desde la imagen corporativa hasta el modelo de negocio. </p> http://rodolfocarpintier.com/post/2012/05/17/hay-pocos-emprendedores-la-gran-empresa-busco-emprendedor#c5538813 2012-05-21T04:38:16Z atilio

muy interesante estaría dispuesto a estudiar el proyecto que me proponga y llevarlo a la practica. Sr. lo saludo muy atte.

<p>muy interesante estaría dispuesto a estudiar el proyecto que me proponga y llevarlo a la practica. Sr. lo saludo muy atte. </p> http://rodolfocarpintier.com/post/2012/05/20/buena-aclaracion-sobre-scrum#c5538634 2012-05-20T16:46:28Z Paco

YA lo comenté en el post anterior y me reitero: el trabajo principal del provedor/partner/socio tecnológico es convertir e...

<p>YA lo comenté en el post anterior y me reitero: el trabajo principal del provedor/partner/socio tecnológico es convertir en requerimientos funcionales las necesidades del cliente y ayudarle a priorizarlas en función de su presupuesto.</p> <p>No puedo estar más de acuerdo con Rodolfo, Scrum tiene mucho hype y se está vendiendo como la solución a los males de las planificaciones desviadas en tiempo y en coste, cuando lo importante es contar con una buena base de conocimiento sobre la complejidad de cada desarrollo que oriente al promotor no-técnico a priorizar según su urgencia y capacidad de financiación.</p> <p>En particular, en el entorno "enterpreneur" me parece fundamental orientar al cliente/promotor según los costes de la plataforma tecnológica para que pueda gestionar su flujo de caja en le tiempo y no se quede sion dinero por culpa de un desarrollo tecnológico demasiado ambicioso e innecesario en las fases iniciales.</p> <p>Todo eso se puede hacer con Scrum si el cliente lo entiende muy bien y está de acuerdo en participar activamente del desarrolla haciendo "su trabajo", pero, ojo, los clientes "el que paga manda" no suelen ver con buenos ojos tener que estar dedicando un parte de su tiempo y recursos a hacer el trabajo que ellos consideran responsabilidad del partner tecnológico.</p> http://rodolfocarpintier.com/post/2012/05/20/buena-aclaracion-sobre-scrum#c5538614 2012-05-20T15:36:07Z Ivan de la Jara

Yo mas que ágil suelo ver este tipo de métodos insultantes y poco efectivos. Quizá para empresas dinosaurias en plan Dilb...

<p> Yo mas que ágil suelo ver este tipo de métodos insultantes y poco efectivos. Quizá para empresas dinosaurias en plan Dilbert pues si.. pero para empresas con emprendedores de gente que no va con chaqueta pues no le veo mucho sentido... Las estuve estudiando y eso de llamar gallinas o cerdos a la gente me aprecio totalmente fuera de lugar... Normalmente implementarlas es mas costo que beneficio. Siguen siendo jerarquías arcaicas-militares-fascistas al fin y al cabo... Hoy día se estilan métodos mas "comunistas" (que es como veo ahora el software libre) en el que todos aportan de todo, de forma colaborativa y participativa... Empresas como Google o facebook tienen este tipo de planteamientos. Cualquiera puede aportar una idea para cualquier proyecto y trabajar en el de forma mas liberal (en facebook no tanto) por eso el tema de las mesas de ping pong... La verdadera creatividad no sale en una cadena de montaje, sale relajado, disfrutando... Es mas fácil que salga en el baño que en un cubículo. No se realmente si existen ya paradigmas tan extendidos que sean mas "open" o "2.0", porque se supone que este tipo de esquemas son "los modernos" (supongo que serian modernos hace 20 años). Como bien se dice en el texto, hoy día con Internet eso de hacer reuniones cada día, es simplemente absurdo. Puedes tener un foro interno donde colgar las cosas, sin tener que perder tantísimo tiempo. Es mas, incluso eso ya esta antiguo... Lo mejor es que sea el propio usuario el que reporta ideas, errores y demás... la típica pestaña de feedback que tiene google+ o antes que esa muchas otras empresas como uservoice que es mas como se venia trabajando hace tiempo en entornos linux. Básicamente porque cada desarrollador puede estar en una parte del mundo. Personalmente veo que muchas de estas cosas en los entornos empresariales se hacen mas con una intención de sentirse modernos, importante y que se trabaja mucho y alejarse mas de la idea de producción tipo plantación de arroz, que a fin de cuentas es como se "recoge" el producto. Hay que mancharse las manos. No "sentirse importante" sino vender y solucionar problemas. En españa nos matan las "competencias". Al final todos tiran la basura para el de abajo. Se ve muchísimo en los hospitales.</p> <p>Ascender hasta la incompetencia, desigualdad de sueldos, incapacidad de responsabilizarse... etc. Son un cumulo de cosas que han pasado ya a la historia... Yo jamas serviría para "ser importante"-jefe o de relaciones publicas pero en cambio si tengo otras cualidades, yo, y todas las personas.</p> <p>Un equipo es un equipo completo. Hasta la ultima persona. Por eso cuando se compran empresas las arruinan normalmente. </p> http://rodolfocarpintier.com/post/2012/05/20/buena-aclaracion-sobre-scrum#c5538593 2012-05-20T13:52:14Z Alberto Fernandez canaldenegociopuntocom

Efectivamente. Aquí está el error. NO es para técnicos... es para todo tipo de perfiles dentro de un proyecto. Desde Geren...

<p>Efectivamente. Aquí está el error. NO es para técnicos... es para todo tipo de perfiles dentro de un proyecto. Desde Gerencia al documentalista del proyecto.</p> <p>Lo que sucede es que se implementa mal o de oido. Tal y como expongo en el articulo 13 formas de fallar con SCRUM, es imprescindible que exista un SCRUM Coach (entrenador) "que provenga de FUERA de su organización". Aunque es de ayuda tener conocimiento del dominio de su producto, facilita aún más el trabajo tener un entrenador con una perspectiva discriminativa de su organización que inicie, acompañe, forme, transmita la puesta en marcha de una metodologia que, en sí, debe vertebrar toda la cadena de valor.</p> <p>NO es sólo una forma de desarrollar software... Metodolofías Agiles, es una forma de cultura de hacer las cosas en una organización. Que además no se limita a SCRUM (eso es una parte) hay metodologias relacionadas como XP, Kanban... que según el proyecto hay que integrar de forma equilibrada.</p> <p>En España, hay pocos SCRUM Master de SCRUM Masters. Es algo nuevo (aquí) que poco a poco va calando en la cultura de empresa. Yo lo implemento desde 1999 y cada vez hay más interés, sobre todo, a medida que el relevo generacional en los perfiles decisorios de la empresa van tomando peso en las organizaciones. </p> http://rodolfocarpintier.com/post/2012/05/18/facebook-sale-bolsa-hoy-108-000-millones#c5538353 2012-05-19T15:48:51Z Ivan de la Jara

Pobre del que caiga en ese timo

<p> Pobre del que caiga en ese timo </p> http://rodolfocarpintier.com/post/2012/05/17/hay-pocos-emprendedores-la-gran-empresa-busco-emprendedor#c5538342 2012-05-19T15:01:46Z Juan Puigcerver Hernandez

Si teneis algun proyecto y es mejor que el mio me apunto. No soy "kamicaze" estoy trabajando para mi y mi familia desde el a...

<p>Si teneis algun proyecto y es mejor que el mio me apunto.<br /> No soy "kamicaze" estoy trabajando para mi y mi familia desde el año 86.<br /> Estoy a vuestra disposicion .<br /> Mi especialidad es Direccion de Operaciones.<br /> Sectores:<br /> Geolocalizacion<br /> Agricultura bio.<br /> Construccion y Promocion Inmobiliraia.<br /> Materiales de Construccion y Maquinaria.<br /> Gracias<br /> fondoinver@gmail.com </p> http://rodolfocarpintier.com/post/2012/05/16/scrumate-emprendedor#c5538340 2012-05-19T14:51:20Z Juan Puigcerver Hernandez

Para el que quiera colaborar. Estoy en un inicio de proyecto y quiesiear contar con vuestra experiencia.Partimos de 0 y m...

<p>Para el que quiera colaborar.<br /> Estoy en un inicio de proyecto y quiesiear contar con vuestra experiencia.Partimos de 0 y mi propuesta pienso que puede interesaros.Si quereis podemos tener una reunion y os cuento. soy de Valencia ,lo digo por lo de vernos.Os pediria que la reunion fuese al mas alto nivel de decision y confidencialidad.Espero vuestra contestacion. </p> http://rodolfocarpintier.com/post/2012/05/18/facebook-sale-bolsa-hoy-108-000-millones#c5538120 2012-05-18T16:01:45Z jose

"tiene que convertirlo rápidamente en número 1 en ingresos y márgenes para justificar las expectativas de sus inversores."...

<p>"tiene que convertirlo rápidamente en número 1 en ingresos y márgenes para justificar las expectativas de sus inversores."</p> <p>Es que manda narices que una empresa tenga esa valoración sin tener los niveles de ingresos y márgenes que lo justifiquen. Cabe preguntarse cuánta de la gente que ha metido, y meterá dinero en Facebook piensa honestamente que la empresa estará en una posición mejor dentro de 5 años. Y cuántos de esos sólo buscan la revalorización burbujística a corto y medio plazo.</p> <p>Dicho pues. </p> http://rodolfocarpintier.com/post/2012/05/16/scrumate-emprendedor#c5538053 2012-05-18T10:34:10Z Alberto Fernandez canaldenegociocom

Uno de mis perfiles es ser coach en Metodologías ágiles (SCRUM, Kanba, XP...), es decir SRUM Master de SCRUM Masters. Veamo...

<p>Uno de mis perfiles es ser coach en Metodologías ágiles (SCRUM, Kanba, XP...), es decir SRUM Master de SCRUM Masters. Veamos si puedo resumir.<br /> SCRUM es ideal para el desarrollo. Pero en la anticuada forma de ver el desarrollo de un proyecto de la mayoría de responsables de ello crea una situación de difícil implementación con un cliente. No tanto en un departamento interno de una empresa que poco a poco va calando ésta mentalidad.<br /> Efectivamente tiene infinitas ventajas y hoy por hoy facebooks, googles, twitters, fierefoxs no se entenderían sin esa filosofia de trabajo.<br /> Se atacan "funcionalidades" de 15 en 15 dias (normalmente). Dando al responsable (de negocio) del proyecto "cosas que funcionan". Permitiendo rectificar sobre la marcha funcionalidades que queden obsoletas por el tiempo o por detectar que no son útiles en la práctica o que inducen a nuevos proyectos o ideas.<br /> Esto es dificil de entender en un cliente que te dice tengo 50.000 euros y lo quiero en 3 meses funcionando todo (el enfoque predictivo). :-P Aqui es donde viene que siempre fracasan esos proyectos y el stress, el sobre costo y el "nos queda el 10% para acabar" (de forma indefinida) acaban siendo la tónica de todo proyecto.</p> <p>¿cuál es la diferencia entre los enfoques ágiles y predictivos?</p> <p>Los enfoques ágiles se diferencian (y también guardan ciertos aspectos en común) de los predictivos, básicamente por la forma de abordaje de un proyecto.<br /> El enfoque predictivo, es aquel que plantea el abordaje estricto de un proyecto, sobre la base del cumplimiento de tres aspectos predefinidos al comienzo del proyecto: alcance, costo y tiempo; mientras tanto, el enfoque ágil, plantea los proyectos desde el cumplimiento de un objetivo más amplio: entregar software con el mayor valor posible. La principal diferencia es que el enfoque predictivo, propone la definición detallada del alcance del proyecto, y la estipulación precisa de tiempo y costo, mientras que el enfoque ágil, plantea la definición de un alcance global al comienzo, para luego ir incrementándolo en las diversas iteraciones (cada una de las cuales, supone la entrega de un software 100% funcional).</p> <p>Os remito a dos articulos mios:</p> <p>- Qué es SCRUM y las Metodologías Ágiles: <A HREF="http://www.canaldenegocio.com/2.0/TandT/Que-es-SCRUM-y-Metodologias-Agiles.htm" REL="nofollow">http://www.canaldenegocio.com/2.0/TandT/Que-es-SCRUM-y-Metodologi...</A></p> <p>- 13 Formas de Fallar con Srum: <A HREF="http://www.canaldenegocio.com/2.0/TandT/Scrum13FormasDeFallar.htm" REL="nofollow">http://www.canaldenegocio.com/2.0/TandT/Scrum13FormasDeFallar.htm...</A></p> <p>Mi experiencia es 100% satisfactoria. El cliente tiene "buenas noticias" cada 15 dias, y su producto acaba siendo más de lo que en la valoración inicial planteaba.</p> http://rodolfocarpintier.com/post/2012/05/18/facebook-sale-bolsa-hoy-108-000-millones#c5538037 2012-05-18T09:16:42Z Vicente

Me sigue sorprendiendo las cifras de inversión que pueden atraer empresas cuyo único valor tangible son sus usuarios, espe...

<p> Me sigue sorprendiendo las cifras de inversión que pueden atraer empresas cuyo único valor tangible son sus usuarios, especialmente en el caso de las redes sociales, porque creo que facebook, twitter, linkedin, etc. están en riesgo permanente, como bien dices, de que llegue un competidor inesperado y empiece a comer trozos cada vez más grandes del pastel (el ascenso de pinterest, por ejemplo, puede llegar a suponer una amenaza, aunque a día de hoy lo consideremos una oferta complementaria a otras redes sociales). Si facebook empezase a perder usuarios esas inversiones extraordinariamente multimillonarias podrían caer a plomo. No se, demasiada inversión, demasiado riesgo. Solo es una opinión. </p> http://rodolfocarpintier.com/post/2012/05/17/hay-pocos-emprendedores-la-gran-empresa-busco-emprendedor#c5537978 2012-05-18T02:49:51Z Héctor M. Morell

Estimado Rodolfo, estoy dispuesto a hacer mío cualquier proyecto que me planteen ustedes. Dígame donde puedo enviarle mi CV...

<p>Estimado Rodolfo, estoy dispuesto a hacer mío cualquier proyecto que me planteen ustedes. Dígame donde puedo enviarle mi CV. Muchas gracias. Un saludo. </p> http://rodolfocarpintier.com/post/2012/05/17/hay-pocos-emprendedores-la-gran-empresa-busco-emprendedor#c5537839 2012-05-17T19:35:40Z Joakim Vivas

Hola, quizás puedan aumentar los proyectos pasando de 40 a 41 y así, se tendría en consideración el que yo quiero tirar a...

<p>Hola, quizás puedan aumentar los proyectos pasando de 40 a 41 y así, se tendría en consideración el que yo quiero tirar adelante. Nunca se sabe. Muchas gracias. </p> http://rodolfocarpintier.com/post/2012/05/17/hay-pocos-emprendedores-la-gran-empresa-busco-emprendedor#c5537829 2012-05-17T18:54:38Z Rodolfo Carpintier Santana

Es algo que sucede de vez en cuando, David y no siempre se de antemano que proyecto es, en estos momentos estoy viendo 2 en ...

<p> Es algo que sucede de vez en cuando, David y no siempre se de antemano que proyecto es, en estos momentos estoy viendo 2 en los que podría cuadrar alguien de estas características...</p> <p>Lo hablaré con aquellos interesados que nos lo propongan enviando su CV y diciendo porque creen que están en la categoría que busco. De momento, he recibido 4 solicitudes y solo dos cumplen lo que explico aquí.</p> <p>Un abrazo,</p> <p>Rodolfo </p> http://rodolfocarpintier.com/post/2012/05/17/hay-pocos-emprendedores-la-gran-empresa-busco-emprendedor#c5537827 2012-05-17T18:47:12Z david escudero

Rodolfo,¿ podrias dar alguna informacion mas sobre el tipo de proyecto?

<p>Rodolfo,¿ podrias dar alguna informacion mas sobre el tipo de proyecto? </p> http://rodolfocarpintier.com/post/2012/05/17/hay-pocos-emprendedores-la-gran-empresa-busco-emprendedor#c5537823 2012-05-17T18:25:15Z Rodolfo Carpintier Santana

Se trata de buscar un emprendedor sin proyecto que quiera hacer suyo uno que le planteemos nosotros. Gracias por todos lo...

<p> Se trata de buscar un emprendedor sin proyecto que quiera hacer suyo uno que le planteemos nosotros.</p> <p>Gracias por todos los comentarios,</p> <p>Rodolfo </p> http://rodolfocarpintier.com/post/2012/05/17/hay-pocos-emprendedores-la-gran-empresa-busco-emprendedor#c5537765 2012-05-17T13:50:55Z carpaccio

¿buscas emprendedor o gestor? ¿hay que enamorarse del proyecto (emprendedor) o basta con los conocimientos y experiencia (...

<p> ¿buscas emprendedor o gestor? ¿hay que enamorarse del proyecto (emprendedor) o basta con los conocimientos y experiencia (gestor)? ¿No estarás buscando un gestor a precio de emprendedor? </p> http://rodolfocarpintier.com/post/2012/05/17/hay-pocos-emprendedores-la-gran-empresa-busco-emprendedor#c5537763 2012-05-17T13:16:56Z david escudero

Por el comentario parece que dichos "puestos" de emprendedor solo están reservados para altos ejecutivos. Si se aceptan jóv...

<p>Por el comentario parece que dichos "puestos" de emprendedor solo están reservados para altos ejecutivos. Si se aceptan jóvenes emprendedores yo puedo ser "candidato" </p>