Sistrix. ¿Una herramienta clave para la empresa online?

Aunque yo sea siempre partidario de negocios que sean lo más independientes de Google que sea posible, está claro que no se puede pasar de vigilar el PageRank y como el SEO y SEM que realizas afecta tu posicionamiento en el buscador. Por descontado que, si comentes un error o te pasas de listo, puedes verte metido en la lista negra de Google y, de un día para otro, como le pasó a Ciao, verte sin negocio.

Hoy nos han hecho una presentación -de una empresa montada con ex-Googles- y nos han mostrado los efectos de varios de estos "errores" en las visitas, caídas de PageRank y pérdida de negocio. También nos han hablado de esta herramienta. Al parecer Sistrix te permite seguir el posicionamiento de tu Web, analizar el SEO que haces y explicarte como mejorarlo pero también que campañas de SEM están haciendo tus competidores y su efecto en Google.

¿Quienes la estáis ya usando? ¿Que experiencia tenéis con ella?

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HP- La gran señora sin rumbo

HP es un icono de Silicon Valley, es más, probablemente el Valle fuera otra cosa sin esta empresa catalizadora durante tiempo del talento americano en hard y software. Desgraciadamente, una de las mayores empresas del sector de la tecnología, lleva un lustro sin alma.

Leo Apotheker -hasta ayer su CEO por menos de un año- ha sido despedido ipso-facto y reemplazado por Meg Whitman, la ex-CEO de eBay. ¿Por fin una decisión acertada de su Consejo? He seguido la trayectoria de Meg y ha tenido una primera fase de gran éxito en eBay y otra en la que tambien perdió el rumbo, así que, en HP tiene que demostrar que, como en su primera etapa al frente de la empresa de subastas online, tiene clara la visión de como volver a darle el lustro necesario a la gran marca que todavía es HP.

HP necesita su Steve Jobs y ese perfil no abunda. A HP le hace falta una visión ganadora y una gestión fulgurante de sus desatinos. Hoy es una empresa de hardware, mañana de software y luego de integración de sistemas.

¿Que opináis sobre el cambio de timonel?

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La sociedad transparente

Ya no puedes esconderte ni esconder tu empresa. ¿Quieres un espía personal a tu medida? La solución la ofrece Recorded future y no es cara. Por un módico 149 $ al mes puedes disponer de tu propio espía para seguir a tus competidores, saber que están haciendo las empresas de tu entorno o incluso plantearte el siguiente movimiento del Presidente de tu mayor competidor.

La apertura -planificada o no- a las redes sociales, la ubicuidad de Google y lo poco cuidadosos que son muchos empleados -sobre todo los que están cabreados con su empresa- con datos internos y comentarios sobre sus jefes o colegas va dejando un rastro en la red que, con el software apropiado y Recorded future lo tiene, te permite saber mucho -a veces incluso secreto- de quien quieras averiguar algo.

La empresa de hoy -cualquier empresa- no está preparada para este entorno de sociedad transparente que parece un queso de Gruyere antes el software apropiado y, cada día, es más necesario, según unas recientes recomendaciones de la Asociación alemana Bitkom para la revista Manager Magazine, cubrir los siguientes 10 puntos para la gestión de la empresa en los entornos 2.0:

1. Desarrollar una estrategia correcta
2. Formular lineas de comportamiento claras
3. Detallar lo que es público y lo que es privado sin lugar a dudas
4. Tomar responsabilidad
5. Ser auténticos
6. Ser precisos, si se habla desde un punto de vista personal y no de empresa, explicarlo así
7. Respetar las leyes vigentes
8. Definir bien lo que es secreto y lo que no
9. Respetar la etiqueta
10. Generar valor añadido

¿Cuantas empresas de hoy las tienen en cuenta?

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Ya tengo al León..

Me he pasado OS X Lion de Apple y, de momento, me parece un buen sistema operativo pero no me ha arreglado el problema que tenía con Google Apps ni me ha dejado configurar la cuenta de correo electrónico que es una de las grandes mejoras del sistema.

Tambien he visto que la orientación al éxito del iPhone es muy obvia con todos los signos de "pantalla táctil" incorporados al sistema para, desde el pad, controlar la pantalla como si fuera un iPhone. Eso me lleva a la primera pregunta: ¿Debo dejar el ratón y pasarme a un "magic track-pad"? Según lo que he podido ver, es mucho más flexible lo que puedes hacer directamente con los dedos que las funcionalidades incrementadas del ratón.

Lo que me da mucha tranquilidad es la capacidad de guardar todo mientras trabajas con la posibilidad de volver a ello si -por error- cierras algo sin salvarlo antes. He leído en los Foros que algunos tienen problemas con la velocidad, no es mi caso, funciona tan rápido como antes o incluso algo más.

Bueno, contadme vuestra experiencia los que ya hayáis dado el salto.

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El atractivo y el riesgo de las plataformas

Una plataforma que se convierte en estándar es un gran negocio. El problema es que muy pocos pueden conseguirlo si no perteneces a grandes empresas. Plataformas tecnológicas que compitan con ORACLE, Microsoft, HP o IBM tienen muchos problemas por el camino y los inversores ven antes eso que el potencial detrás de un éxito rotundo de una nueva tecnología.

El mundo se hace móvil y se crean plataformas a diario, saber por cual apostar es un gran riesgo y por ello pocos inversores especializados apuestan por ellas.  A pesar de ello, habrá grandes éxitos mundiales en este entorno gracias a la diversidad de los nuevos modelos de negocio que deben correr sobre nuevos tipos de plataforma. Seamos sinceros, la mayoría de las que hoy existen están orientadas a solucionar los problemas del Siglo XX, la era industrial y no tienen mucho que aportar en este Siglo XXI, la era de atención.

Las plataformas deben estar orientadas a ganarse al usuario en base a captar su atención de manera discriminada y sutil pero pocas sabrán convertirse en estándar. Lo que está claro es que, las buenas, serán de nuevo compradas por las grandes empresas citadas y sus competidores más directos que, aunque pierdan la capacidad de inventar, siguen teniendo la chequera de comprar y montones de caja para hacerlo.

En un mundo en red, hay que facilitar la creación de redes a tu alrededor y las plataformas actuales no estaban pensadas para ello, así que hay oportunidades pero no son fáciles de detectar ni de financiar.

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¿Donde encuentro mi aplicación?

Si veis el ritmo de aparición de nuevas aplicaciones para el iPhone o el entorno Android -en general para ambos- os daréis cuenta de hasta que punto es necesario un buscador especializado que nos permita buscar lo que necesitamos en cualquier momento. Esa es la idea de Quixey que acaba de conseguir una primera ronda de financiación de 3,8 millones de dólares.

Además, Quixey permite tambien buscar en el entorno Windows, iGoogle y extensiones lo que le proporciona gran flexibilidad y le convierte en un buscador universal de aplicaciones que tiene mucho que ofrecer. La apuesta de inversores como US Venture Partners, WI Harper Group, Webb Investments Network e Innovation Endeavors -que fue su primer Angel Investor- muestra el interés de la comunidad inversora por este tipo de software.

Google no puedo ofrecerlo todo pero, si Quixey gana pronto masa crítica, será un buen target que la compren.

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La gestión de proyectos

Durante unos años utilicé con cierta frecuencia Microsoft Project para la gestión de proyectos en los que estaba implicado. Llevo años sin tener esa necesidad y he perdido un poco el tacto sobre el entorno. ¿Quienes son ahora los favoritos?. Google anuncia su Mavenlink como parte de su suite de aplicaciones online y he estado contemplando la posibilidad de usarlo para ciertos proyectos internos.

¿Quienes de vosotros utilizais de manera regular software de project management? ¿Que recomendaríais hoy para utilizar en proyectos no demasiado complejos?

En mi época había software profesional (Primavera) que era una pasada pero, la mayoría de nosotros, tenía suficiente con el 15% del Project de Microsoft. No es lo mismo la gestión del proyecto de una planta de reciclado en Brasil que la de una implantación de una nueva oficina en Beijin.

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Decir las cosas como son duele

Después de 20 años promoviendo la Economía Digital, invirtiendo en más de 40 empresas de Internet en 3 Continentes y entrevistado a más de 1.000 emprendedores, sigo sin tener una varita mágica que me diga que proyectos triunfarán y cuales no lo harán. Creo tener algo más de criterio que el inversor normal pero siempre me sorprende algún ángulo nuevo que no tenía contemplado. El haber estado en 3 de los 5 grandes éxitos -económicos por lo menos- del Internet español me da cierta perspectiva.

Con todo y con ello, precisamente por el tema de los ángulos nuevos, sigo teniendo prudencia y evitando el sentar cátedra, a pesar de ello, en mis presentaciones en público -a más de 50.000 personas en estos 20 años- siempre he tenido grandes enemigos. Son gente que entienden mis comentarios como dogmas en los que no están de acuerdo -no lo son, no creo que nadie tenga la representación de la verdad- y, en algunos casos, por razones cambiantes, se sienten directamente aludidos y ofendidos.

Cuando lo averiguo siempre pido disculpas pero claro, no siempre me entero. Con el inicio de la nueva temporada de presentaciones, comentarios en este Blog de Infoman y en Twitter volverá a pasar lo mismo. Mis disculpas a todos los que se crean que hablo de ellos, nunca es nada personal ni concreto, es un recopilar de mis experiencias y la dósis adecuada de cinismo para saber que uno "nunca tiene toda la razón".

Por cierto! la memoria de Google crea un entorno complejo para este tipo de odios, de repente, ves comentarios contra tí por un artículo de hace años. Alguien ha llegado de nuevo al mismo desde Google y vuelve a opinar reiniciando una ristra de comentarios que, en algunos casos por lo menos, ya no tienen relevancia alguna.

Es mejor olvidarlos, nunca llueve al gusto de todos, ya sabéis...

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