Categoría: Negocios de Internet
14 Mayo 2012
Recibo este comentario de un lector de Infoman:
"Empr_enParalelo en Inventa tu espacio. Si copias siempre vas por detrás
Hola Rodolfo, entiendo la argumentación que haces en tu artículo pero, en esta ocasión, no la comparto. Desde mi punto de vista, ser pionero en un nuevo sector no te garantiza acabar por delante, ni siquiera te garantiza sobrevivir. Yo creo que más bien todo lo contrario. Abrir camino supone que ni siquiera los clientes saben que tienen una necesidad que cubrir. Y hacérselo ver tiene un coste elevadísimo, que sólo algunos se pueden permitir; son casos excepcionales que creo no se pueden tomar como la norma a seguir para el "emprendedor normal" (lo entrecomillo para que no se malinterprete; por definición no hay emprendedores normales). Es más, los grandes de internet que han sobrevivido, no fueron los primeros en su sector. Otros abrieron camino primero y luego ellos lo supieron hacer mejor. Creo que el emprendedor que empieza, tiene más posibilidades replicando un caso de éxito en el que pueda aportar algo diferenciador. O resegmentando un mercado ya existente. Aquí sí que hay mucho por hacer, sobre todo aprovechando las características que te ofrece internet para ser ser global. No sé si estás de acuerdo. Un abrazo"
Mi comentario:
Estoy de acuerdo contigo, amigo. Sin embargo, yo creo que, aunque en efecto es más arriesgado, por lo que dices y porque es más sencillo convencer a un inversor en base a algo ya conocido y con éxito, es increíble la oportunidad si inventas tu espacio.
Es verdad que muchas veces, el adelantado paga el que el mercado no esté todavía listo. Lo estamos viendo con muchos modelos de negocio de los años 2.000 que no tuvieron éxito entonces y ahora lo están teniendo debido al aumento del número de internautas, la mayor velocidad de la red y la costumbre de compra online que no existía entonces.
Además, yo me refería a reinventar un espacio, no a reinventar la pólvora...:-) es decir, cuanto más avanzado sea tu modelo y más lejos de una realidad contrastada, mayor es el riesgo pero, se puede y se debe, reinventar espacios adyacentes a modelos existentes que reduzcan dicho riesgo y sin embargo te permitan ser líder de un nuevo sector aunque sea cercano a otros ya existentes.
servido por Rodolfo
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13 Mayo 2012
La mayoría de los proyectos de Internet son copias de otros. Eso te hace ir siempre copiando al líder de tu segmento. Lo ideal es inventar un segmento en el que tu start-up sea la referencia porque se lo ha inventado. No es tan difícil como parece. Sigue estando todo por hacer y, dedicando tiempo y esfuerzo, se puede re-inventar casi cualquier espacio que proviene del Siglo XX sin cambios.
La mayoría de los servicios y productos del siglo pasado no tenían en cuenta la inmediatez de un móvil inteligente siempre con el cliente potencial y por ello sus "envoltorios" comerciales dejan mucho que desear. Se puede reinventar casi todo y los buenos emprendedores deben dedicarse a ello.
Las redes sociales son un entorno perfecto para experimentar a bajo coste si una idea, un nuevo servicio o un producto novedoso tiene "gancho". Pocos emprendedores le dedican el tiempo suficiente a "testar" su idea en las redes sociales y convencer cliente potenciales de la bondad de su oferta.
Inventar un segmento puede ser un gran negocio, copiar, aunque más fácil, te hace estar siempre a merced de los líderes del sector y, casi siempre, llegas tarde.
El gran éxito de Facebook fue reinventar las redes sociales, centrarlas en personas con nombre y apellidos y apostar porque la gente querría desvelar quienes son realmente en contra de la tendencia anterior del anonimato. Además, luego desarrolló una especial intensidad con el producto que no dejaba de mejorar a diario.
No os engañéis, está todo por hacer...no perdáis el tiempo copiando...
servido por Rodolfo
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12 Mayo 2012
Cuando al teléfono de siempre le salieron las primeras piernas. Todavía pesadas y poco prácticas, la gente entendió que se trataba de un "equipo de trabajo caro" para grandes ejecutivos. Con el cambio de tamaño y reducción de precio, pasó a ser algo que cambió nuestros hábitos de comunicación para siempre.
Hoy, el móvil que todos llevamos a cuestas, pequeño, inteligente de gran capacidad de computación, es mucho más que un teléfono y podemos ver a una señora haciendo cola en el supermercado mientras juega con alguien en remoto un "Apalabrados" o un señor mayor en una esquina de la calle, mirando en Google maps una dirección para contestar a un inglés que le ha preguntado como llegar al Museo del Prado desde donde están.
El ritmo de aceleración del cambio que representa el móvil, cada día más potente, más barato y más capaz, hace que estemos en un mundo en el que todavia no hemos visto nada. En pocos años, móviles con pantallas holeográficas serán capaces de proyectar una imagen en 3 dimensiones a nuestro alrededor y contendrán juegos de gran calidad gráfica sobre los que hoy solo podemos soñar.
El mundo ya es móvil para siempre...
servido por Rodolfo
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11 Mayo 2012
Será porque llevo ya años en esto de Internet pero, cada vez que alguien me habla de usted, me suena a falta de respeto. ¿Me está llamando viejo? En Internet todo el mundo se tutea, ahora incluso se twittea y no estamos acostumbrados al usted del mundo físico. Me molesta especialmente cuando se trata de una joven internauta o emprendedora que lo hace.
Por otra parte, a pesar de que en Internet, casi nadie lleva ya corbata, yo sigo con ella. Perdí el tren de quitármela hace 25 años y ahora...me he acostumbrado y la llevo incluso cuando es...demasiado para el entorno relajado de una reunión de colegas o un almuerzo de amigos.
En realidad, las apariencias no deben condicionar nuestras ideas pero, por desgracia, lo hacen y ciertas licencias internautas no son bien acogidas en entornos financieros y, si , también al revés...:-)
¿Que es lo que más os gusta de los negocios de Internet en cuanto al atuendo y el comportamiento en general? ¿Y que lo menos?
servido por Rodolfo
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10 Mayo 2012
Ayer leía en un artículo cuyo link saqué de Twitter (Se me ha olvidado el URL, sorry) que ha habido varias olas de Internet:
- La de los Yahoo,s Amazon, eBay
- La de Google y ahora la de
- Facebook que viene apresuradamente comprometida con la del
- Móvil
Lo más importante del artículo fue la reflexión sobre las generaciones y como, cada una de ellas, cambia sus gustos y uso de Internet y venía a decir que tanto Google como Facebook tienen ya poco que hacer en el entorno móvil a pesar de la compra de Instragram por la última.
Está claro que el ritmo de aceleración, lejos de mermar, sigue creciendo a toda pastilla y el que crea que "sabe" es que ha dejado de aprender y está quedándose obsoleto a diario.
Nuevas generaciones traen nuevos hábitos y ellos mismos se construyen sus nuevos entornos de amistad, ocio, negocio y futuro.
No hemos visto nada todavía...
servido por Rodolfo
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9 Mayo 2012
El planteamiento lógico desde un punto de vista financiero es dejar caer aquellos proyectos que no prosperan. Sin embargo, en muchos de ellos, se ha acumulado un "know how" y, lo más importante, un equipo, que ha sabido hacer algunas cosas bien. De repente encuentran un nuevo ángulo y vuelven a los inversores con el nuevo planteamiento. ¿Que hacer?
Eso es precisamente lo que le pasó a Kevin Systrom y MIke Krieger, los fundadores de Instagram, cuando iniciaron su aventura con el lanzamiento de Burbn, el proyecto inicial, financiado entre otros por Marc Andreessen. Marc, un genio de Internet que fundó Netscape, no quiso volver a invertir y "solo" ha conseguido 78 millones de $ pero todo el mundo considera eso un fracaso (no me importaría tener unos cuantos fracasos de este estilo...:-)).
Es difícil encontrar grandes proyectos y buenos equipos. Cuando se encuentran, en mi opinión, hay que volver a intentarlo con ellos. Muchos inversores que renuncien habrán perdido oportunidades aunque el caso de Instragram sea claramente una gran excepción.
servido por Rodolfo
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8 Mayo 2012
Muchas empresas salen a bolsa para tener dinero para comprar otras empresas. En el caso de Facebook estamos viendo una gran actividad compradora precisamente antes de su salida a Bolsa, algo muy poco corriente que desespera a los Bancos de Inversión que asesoran la operación ya que cada nueva compra tiene que ser explicada al SEC americano y representa una demora en su salida al parquet.
Mark Zuckerberg está demostrando que su 57% de capacidad de voto es algo que no entiende como decorativo y que es el quien manda y piensa seguir haciéndolo. Los nervios de sus banqueros estarán ahora muy movidos debido a las últimas decisiones del CEO de Facebook y al ritmo de compras que, antes de salir a Bolsa, es muy poco corriente.
En vez de dinero, Mark está pagando una buena parte de sus compras con acciones de la compañía que, con su IPO a la vuelta de la esquina, se valoran incluso mejor que dinero fresco.
¿Que os parece el tema?
servido por Rodolfo
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7 Mayo 2012
¿Os pasa a vosotros también? De repente, cuando intento acceder a Facebook desde otro entorno me sale un aviso de que su certificado de seguridad es erróneo y me pide que confirme que "a pesar de ello" quiero entrar en la página. Es como si alguien estuviera manipulando los accesos a Facebook para hacerle perder "entradas".
¿Tendrá algo que ver con su próxima salida a Bolsa? De momento, el nivel de su IPO está en la banda baja de la que se había hablado y se queda en los 73.000 millones de dólares, una minucia que "solo significa la suma de Telefónica y el BBVA, Expansion dixit".
Por el interés que hay en los títulos, a este precio, es de esperar que se disparen en la salida, esté o no justificado por los resultados obtenidos.
servido por Rodolfo
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