Categoría: Inversiones, capital riesgo
22 Noviembre 2008
Pierre Chappaz lo cuenta en su blog. Yahoo se ha deshecho de Kelkoo vendiéndoselo a un fondo de capital riesgo que quiere relanzarlo. La operación como cuenta Pierre, es una demostración de la falta de capacidad de gestión de Yahoo en sus compras fuera de USA y, eso lo digo yo, el triunfo del síndroms"non invented here".
Yahoo tenía tecnología de comparador de precios en casa y solo compró Kelkoo para conseguir el liderazgo en Europa. Como un niño caprichoso, en cuanto lo tuvo empezó a perder interés, cambió rápidamente a la dirección general y, sobre todo, dejó de invertir y creer en el producto. Sin alma, el líder del mercado europeo ha dejado que aparezcan competidores como setas y ha perdido su dominio de un mercado muy rentable.
No se conoce el precio exacto de la transacción pero PIerre asegura que está por debajo de los 100 millones cuando, en el 2.004 lo compraron por 475 millones. ¿Se puede hacer tan mal?.
Siempre he dicho que las empresas de Internet necesitan, más que otras, un alma y una dirección entregada, sino el resultado es siempre catastrófico.
Espero que ahora Kelkoo reviva y vuelva por sus foros demostrando que todavía tiene sangre de Internet en sus venas y que, en comercio electrónico, pocos pueden con ella. Les deseo suerte a los nuevos propietarios y, sobre todo, a sus empleados, algunos de los cuales todavía conozco.
servido por Rodolfo
1 comentario
compártelo
favorito
21 Noviembre 2008
De vez en cuando, con poca frecuencia, quizás una o dos veces al año, me viene a ver un emprendedor con un proyecto increíble por algún aspecto inesperado. En general, tiene que ver con el uso de una tecnología de un entorno traspasada a otro.
Me muestra una aplicación en la que veo un potential increíble, sin embargo, me la quiere vender en un modelo de negocio en pago por publicidad que no vale para una aplicación tan sofisticada. ¿Que hacer? ¿Le digo que cambie el enfoque? ¿Que así no me interesa? ¿Me arremango y le rehago el plan de negocio?.
No es sencillo ser inversor en tecnología.
servido por Rodolfo
6 comentarios
compártelo
favorito
20 Noviembre 2008
Ayer tuvimos una excelente discusión entre amigos en la Universidad Europea de Madrid. Carlos Blanco, Jesús Encinar y Emilio Marquez debatieron conmigo sobre un tema que nos une siempre: Los emprendedores y como se hacen o como se descubren.
Hay una frase de Jesús que me llama la atención cada vez que la explica, se trata de tener "obsesión por lo ingresos". En contra de lo que muchos predican, SEO, SEO, SEO...Jesús opina y le doy la razón, que un negocio tiene que buscar ingresos de forma obsesiva y no pasarse el tiempo pensando como sube el tráfico y como se posiciona en Google.
Hay muchos negocios ya basados en el beneplácito de Google y en el conocimiento profundo de sus entrañas. Comparto la opinión con Jesús de que la misma obsesión o mayor hay que dedicársela al cliente y , a través suyo, en la obtención de ingresos.
La crisis que tenemos encima lo hace más perentorio todavía. Lo importante en los próximos meses va a ser el flujo de caja y no el posicionamiento en Google.
servido por Rodolfo
5 comentarios
compártelo
favorito
18 Noviembre 2008
Mi anterior post sobre liderazgo ha tenido algunos comentarios en los que me gustaría profundizar. ¿Es necesario, conveniente, tener un MBA para ser un líder? ¿Como ayuda tener un MBA?.
Como he dado muchas clases a alumnos de un MBA en varias universidades españolas y en una americana tengo mi opinión que quiero compartir con vosotros.
Un lider puede serlo, lógicamente, sin tener un MBA. Sin embargo, quienes han hecho la inversión de hacer uno, sobre todo si se lo han pagado ellos mismos, es porque han querido completar sus estudios y focalizarse en la gestión empresarial de una forma que pocos otros estudios preparan.
La escuela de la vida y la gestión de una start-up puede ser un MBA sin título pero, en mi experiencia, los conocimientos financieros, de marketing y de modelos de negocio que se aprenden y repasan durante un estudio de este tipo son muy interesantes como soporte a un primer ejecutivo.
Dicho esto, conozco a muchos que no lo tienen y son grandes gestores, en la mayoría de los casos, se lo han currado directamente en sus empresas, pasando por muchos departamentos y aprendiendo "por las bravas" a leer a un Balance y una cuenta de resultados.
Lógicamente, también depende mucho de las carreras y de la preparación práctica que tenga un gestor. Hay muchos que, sin un MBA, son grandes gestores pero, si eres un ingeniero, por ejemplo, un MBA completa tu educación empresarial de forma inmediata.
Por supuesto, un Amancio Ortega no tiene un MBA, es más los alemanes tienen un dicho que traducido directamente viene a decir: ¿Porqué hay tantos empresarios sin estudios? y la respuesta que hacen es, "para poder emplear a los que los tienen".
Ni tanto ni tan calvo. Un MBA ayuda a completar tu educación empresarial pero hay muchos líderes sin él, pero muchos gestores lo tienen y les ha venido muy bien...
servido por Rodolfo
2 comentarios
compártelo
favorito
18 Noviembre 2008
Mañana movidita. Casi 4 horas hablando con China. Esto de Skype no ganará dinero para eBay pero es una pasada. Cada día funciona mejor y la multiconferencia ya es pan comido.
Hemos llegado a tener 4 personas desde diferentes partes de China hablando conmigo de sus proyectos. La eficiencia que permiten este tipo de herramientas son la clave para que la PYME española de un salto cuántico en su competitividad.
La calidad de la llamada no siempre es perfecta y, en 4 horas, se ha desconectado un par de veces pero la calidad ha sido muy buena y me ha evitado por lo menos un viaje a China.
¿Que tipo de herramientas ofimáticas utilizáis vosotros online? ¿Sales Force? ¿eConta?...
servido por Rodolfo
3 comentarios
compártelo
favorito
17 Noviembre 2008
Se está anunciado más de un ERE en el sector de tecnología. Sin embargo, sigo sin ver en el mercado gente buena buscando trabajo. El adelgazamiento de las grandes empresas, sobre todo financieras y de tecnología, debería ser una oportunidad para que muchas start-ups empezaran la vida con un equipo ganador.
De momento, no está pasando. No se si es porque los ejecutivos que se han visto en la calle todavía están pensando que hacer. Muchos piensan que es el momento adecuado para hacer un MBA. El caso es que no tengo ninguna solicitud de puesto directivo del sector financiero ni del sector de tecnología que quiera empezar su propia aventura o trabajar para un emprendedor.
Entretanto, en DAD son ya 19 las empresas participadas y cada día más, a medida que crecen, necesitarán mejores ejecutivos y líderes que les ayuden a crecer y ser rentables.
¿Donde está todo el mundo?...
servido por Rodolfo
6 comentarios
compártelo
favorito
17 Noviembre 2008
Muchos emprendedores prefieren no informar a sus inversores de forma regular. Lo hacen tarde y mal. Craso error. Mantener a los inversores bien informados en la mejor forma de que contribuyan, tengan fe en el proyecto y se "involucren" en tus planteamientos. El emprendedor prefiere mantenerles en la inopia.
En DAD, desde el inicio, hemos mantenido una política de total transparencia. Tenemos un Wiki para inversores en el que les informamos, semanalmente, de lo que está pasando entre nuestras inversiones. A partir de año pasado hicimos una auditoría de la empresa y ahora damos resultados trimestrales dado que la CAN prefiere tener información con esa frecuencia.
No, no es un trabajo ímprobo, en realidad la mayoría se subcontrata y si se tiene una herramienta como eConta se tiene información al minuto de lo que está pasando.
Avisarles cuando se te termina el dinero y no hay tiempo para reaccionar es lo peor. A veces puede pasar por un imprevisto, un gran cliente que no nos paga, un banco que nos cancela una linea de crédito concedida...en cualquier caso, si el inversor está al día de los que se está haciendo, es mucho más sencillo aunar criterios y juntar voluntades.
servido por Rodolfo
1 comentario
compártelo
favorito
14 Noviembre 2008
Ya he llegado a Sevilla y me he inscrito en el Evento Blog. Tienen confirmadas mas de mil personas y, en su tercer año, estan que se salen. Hay ya muy buen ambiente antes de la inauguracion oficial que sera a las 16:00.
Ya me han saludado los organizadores y varios bloggers que me han visto entrar en el Hotel. Tengo una presentacion a medias con Jesus Encinar, vamos a hablar de Internet en epoca de crisis y de nuestra opinion sobre lo serio del momento actual para empresas de Internet. Mi post anterior es muy indicativo del ambiente generalizado a nivel mundial.
La situacion española es algo diferente en cuanto que estamos muy por detras de otros paises y no nos podemos permitir el lujo de volver a retrasarnos por miedo. Internet es un buen motor para la generacion de puestos de trabajo de creciente calidad y no podemos dejarlo ante la crisis.
Con inversiones ridiculas comparado con las que se estan teniendo que hacer para ayudar al sector financiero se puede lanzar un creciente y activo entorno de Internet en España y por ahi va a ir mi lucha personal de los proximos meses.
Creo que Red.es tambien lo entiende asi y, si se lo permiten, pueden contribuir a este impulso que necesitamos de forma deteminante. Siempre he creido en al inversion particular en vez de la publica pero, en las actuales circunstancias, con los recursos financieros tradicionales en otras guerras de supervivencia, es necesaria la intervencion activa del Estado.
Aunque, logicamente, no hay suficientes proyectos para miles de millones, si se pueden acelerar el lanzamiento de cientos de ellos que pueden producir miles de puestos de trabajo y mayor competitividad para las empresas españolas. *
* No tengo acentos en este PC del hotel, lo siento...
servido por Rodolfo
1 comentario
compártelo
favorito
