El Amateur dominante

Otra de las peculiaridades de este Siglo XXI es el interés de los profesionales por ampliar sus campos de acción en base a hobbies que, en algunos casos, pasan a convertirse en su principal negocio. El libro Jeff Howe "Crowdsourcing" nos habla de un estudiante de medicina que se está ganando 10.000 $ al mes con las fotografías que hace.

¿Cómo competir con alguien que hace mi trabajo como hobby? ¿Cómo afecta el "crowdsourcing" a mi actual negocio? La respuesta es clara, hay que utilizar las mismas armas y hacerse con un prestigio de profesional que compita con ventaja sobre amateurs que solo le dedican su ratos de ocio.

La gente termina pagando por la calidad. Lo que no hace es pagar más por menos. Cada día es más difícil vender un proyecto que no tenga excelencia en todo su ámbito y, en ese entorno, los amateurs con menores precios se llevarán el gato al agua. Los grandes profesionales se beneficiarán al producir productos y servicios de gran calidad que se distancien de la multitud.

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Crea un proyecto viable y no busques capital a menos que sea invertible

Si yo tuviera 20 años hoy crearía mi propio proyecto viable. Me pondría un objetivo a 3 años. En el primer año, aprender todo lo que pueda de Internet y vender soporte online a pequeñas empresas de mi entorno. Intentar mejorar mi inglés -sino lo tengo ya, muy bien- al mismo tiempo que invierto algo de tiempo  en crear una buena página Web -que me hago yo aprendiendo a hacerlo con una de las muchas herramientas gratuitas que existen- que, desde el inicio preparo en ingles y español.

Me preparo una lista de PYMES que estén a menos de 1 o 2 kilómetros de casa para poder visitarlas, en caso de interés por su parte, incluso andando. Las llamo a todas y les dejo claro que puedo hacer por ellas -por un precio de entre 99 y 500 Euros por empresa al mes- desde ayudarles con su difusión en las redes sociales, hasta contestar correos electrónicos de su página Web en menos de dos horas...

Currando mucho, en el primer año, se puede tener media docena de empresas a las que dar servicio y unos ingresos mensuales entre 850 y 2.000 Euros. con el horario que quieras, sin otros jefes que tus clientes y con la posibilidad de inventarse nuevos servicios casi a diario.

La otra alternativa, sobre todo si nos falta decisión y queremos primero aprender a trabajar en grupo y saber que es el que nos "exploten", lo mejor es tratar de entrar en una multinacional -consultoría, empresa de tecnología, servicios avanzados online...- y dejar el vuelo solo para dentro de un par de años cuando ya esté quemado con el trabajo que tenga.

En algunos casos, pocos, alguno de estos trabajos nos dejará entrever que existe un vacío -de producto o servicio- con gran potencial y que, con algo de dinero, puedo dar el salto y convertirme en emprendedor. Una empresa viable, en la mayoría de los casos, no es invertible por su falta de ambición, crecimiento potencial y/o tamaño pero cuando lo logra, siempre hay oportunidades para ellas.

Pero, ojo, emprender requiere mucha dedicación, estudiar bien la oportunidad y saber si es real o no, analizar el mercado en el que me quiero meter, saber quienes van a ser mis competidores, ver de donde puede provenir el ingreso y quienes son los clientes potenciales y cuanto me va a costar conseguirlos.

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Rajoy y los Business Angels

A mi los debates políticos no me gustan. El de ayer no fue una excepción. En realidad, mediatizados por sus asesores de imagen, los candidatos solo pueden soltar frases que pretenden que el electorado se clave en la mente y las recuerde cuando vaya a votar. Rubalcaba tenía que dejar claro que el solo era el preocupado por "lo social" y "a saber que pasaría con un Rajoy Presidente y éste esquivando las balas y diciéndole que todo lo que ahora quería hacer era lo contrario de lo que -cuando podia- había hecho.

Yo hubiera esperado un planteamiento serio ante una situación muy seria como ambos candidatos explicaron. En lugar de eso se dedicaron al "y tu más" que nos dejó sin saber que quieren hacer, el uno y el otro en caso de que sean Presidentes del próximo Gobierno de España.

Muy bien el que el debate se siguiera en Twitter pero demasiado poco diálogo y un discurso positivo y creativo sobre como vamos -entre todos- a salirle al paso a esta crisis que ya nadie parece controlar. Me hizo gracias la referencia de Rajoy a los Business Angels y me pareció muy mal que fuera tan ligero en su comentario y en las comparativas -que no hacían al caso- con Google y Twitter. ¿Y de los ejemplos españoles que?

Las cifras que manejaron de la economía real me dejaron muy afectado porque, con un 1% de los retales que se pierden en tonterías, podríamos construir una nueva industria online del Siglo XXI.

¿Porque no hablaron de como verán nuestros hijos la España de este siglo allá por el año 2020? Solo les interesa el 20 N. Que pena...

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En el Siglo XXI el profesional y amateur con conocimientos

Lo estamos viendo en todos los ámbitos, amateurs -con mayor o menor conocimiento de causa o habilidades- compiten con profesionales en desigualdad de condiciones. Los profesionales se tienen que ganar la vida con su trabajo, los amateurs se pueden permitir el lujo de hacerlo gratis -o abajo coste. porque viven de otra cosa. ¿Como competir?

En el deporte está claro. Puedes er un gran amateur pero no tienes nada que hacer contra un profesional. En el mundo de los negocios no es así. Un amateur puede ser mejor que muchos profesionales porque, en muchos casos el profesional...está trabajando, mientras que el amateur se está divirtiendo. Es difícil competir con la pasión y ahora, el fenómeno del crowdsourcing hace posible este tipo de competencia que no sirve de nada decir que es desleal. Todos podemos tener aficiones más allá de nuestro trabajo.

Vivimos un Siglo XXI que tiende al "low cost" y las oportunidades de crowdsourcing son cada día más habituales como estamos viendo a diario en nuestra participada, adtriboo.com.

¿Que hacer si soy profesional creativo o consultor? Estas son mis recomendaciones y espero las vuestras con interés:

1. Hacerme tan bueno que la diferencia entre mi y miles de amateurs se vea desde el primer momento. Me convierto en el Rafa Nadal de mi profesión - ya sabes, dedicación plena, 7 horas diarias de entrenamiento, dieta bien estudiada, dormir bien, no pasarse en nada-...
2. Aprovechar el fenómeno del crowdsourcing para ofertar mejores soluciones a mis clientes y más baratas y aquí miles de agencias de publicidad y marketing tienen un filón si saben explotarlo...
3. Trabajar en otra cosa y divertirme a través de la participación en ideas muy atractivas
4. Quedarme poco a poco marginado porque creo que merezco 100.000 al mes y nadie me los ofrece

¿Que más posibilidades se os ocurren? Me gustaría conocer vuestra opinión.

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La meritocracia imparable

En la era industrial del Siglo XX existían muchas  maneras de "hacer bulto". Te parapetabas detrás de un gran grupo y, con tal de no llamar demasiado la atención, pasabas desapercibido. La gente obtenía promociones por antigüedad o a dedo y, en muchos casos, los méritos tenían poco que ver con el éxito de la persona en una empresa. Era más importante a quién conocías y quién te protegía que lo que hacías.

Se ha terminado. en Siglo XXI los trabajos repetitivos lo harán las máquinas, los individuos tendrán que añadir valor o su puesto desaparecerá pronto. Los millones de trabajadores por cuenta propia crecerán de manera explosiva en la segunda mitad de este siglo y todos ellos tendrán que ofrecer sus servicios a empresas y personas añadiendo valor y demostrando su eficacia. No habrá mucho lugar para escoger a dedo a un amigo ni para promover a un sobrino.

En un siglo en el que los puestos de trabajo en grandes empresas serán menores año tras año, serán las PYMES de nuevo cuño las que impulsen los nuevos puestos y creen empleo, todo ello aderezado con una gran multitud de expertos independientes que se podrán contratar por proyecto o por horas a nivel mundial.

La creación de empleo será global y PYMES de menos de 50 empleados trabajaran con ellos en 5 o 6 países para optimizar costes y mejorar resultados.

Vamos, que no se ha visto todavía nada del gran impacto del cambio de siglo y la mayoría está esperando a que la crisis termine para volver al Siglo XX.

Que se olviden...

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O añades valor o te quedas fuera

Este artículo del New York Times confirma lo que vengo diciendo desde hace tiempo, las empresas del Siglo XXI -empezando por la grandes- requieren cada día menos empleados y tenemos que buscar el futuro empleo en una PYME global que, con muy poca gente, hará facturaciones importantes.

La combinación de software inteligente con máquinas cada día más adaptadas a funciones concretas hace que muchos puestos se queden obsoletos y sean amortizados. Lo mismo que ya hemos pasado el umbral en el que una máquina puede jugar al ajedrez con el campeón del mundo -y ganarle- muchas funciones, hasta ahora llevadas a cabo por empleados, serán, poco a poco, dominio de las máquinas.

Por ello, cada día es más importante el personal branding, la capacidad de crear valor añadido y el acceso global a clientes de todo tipo en todo el mundo. Cada vez más, en el futuro, el tiempo de empleado será menor, lo que necesites para aprender y ser bueno en algo, luego te ganarás mejor la vida aplicándolo como un vendedor de talento a quienes lo necesiten.

Debes empezar hoy a pensarlo.

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Las Escuelas de Negocio españolas en el Top 20

El Expansión de hoy recoje la subida en el ranking de escuelas de negocio con un EMBA (Executive). En el caso del IE ha sido un puesto y se queda en el número 7, detrás de Wharton. Lo que es impresionante es que un pequeño país como España, tenga, además del IE, al IESE, que ha subido 13 puestos y ya está en el 13, y ESADE, aparte de escuelas como la EOI y alguna otra, menos conocidas en este tipo de rankings, pero tambien de gran prestigio en España. Una demostración de lo que la competencia (liderada históricamente por el IESE) es capaz de hacer en cualquier entorno. Un gran líder genera competidores de prestigio.

Está claro que un ranking no lo es todo pero, para España, el tener 4 o 5 escuelas de negocio conocidas y con prestigio a nivel mundial, es algo que se da en pocos entornos de la actividad académica visto el pobre resultado de nuestras universidades en comparación con el resto de Europa y del Mundo.

En España hay capacidad de gestión y, gracias a las escuelas de negocio, capacidad de atraer talento para que "inventen" aquí. Aprovechemos la oportunidad y creemos más empresas del Siglo XXI que nadie.

Es un gran paso para salir de la crisis. Inventemos nuevos espacios de competitividad.

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En defensa de Google ...¿o no?

De vez en cuando un comentario me alegra un rato. Este lo ha hecho...:-)

"Jose en Carta abierta a Google

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