Categoría: Generalidades pensativas
21 Mayo 2012
Cuando uno de mis amigos americanos me preguntó si debía llevar a sus hijos a un colegio hispano o chino, le contesté sin vacilar que chino. Español se puede aprender de mayor, el chino es mejor hacerlo desde niño. Mark Zuckenberg, casado ya con una china americana, también lo está aprendiendo...difícil tarea.
Yo lo tengo claro, si tuviera menos de 40 años estaría estudiando Mandarín. Nuestra participación en DaD Asia tiene visos de convertirse en una gran estrella de nuestro portafolio y las oportunidades se multiplican. Nuestra gente en Shanghai nos explican que está habiendo una buena llegada de españoles a China, sobre todo en carreras técnicas de ingeniería y arquitectura y que, sin ser fácil, van poco a poco encontrando huecos de trabajo en empresas, sobre todo europeas y americanas, con base en China.
Aprender Mandarín es muy difícil pero, como hemos podido ver, con esfuerzo y ganas, tanto Oscar Ramos como Mónica Muriel, nuestros socios "chinos" lo han aprendido en menos 5 años a un buen nivel que implica ya poder leer bastante bien ciertos textos y entenderse a nivel conversacional incluso en reuniones de varios chino parlantes.
Si estáis pensando en un tercer idioma, plantearos el Mandarín.
servido por Rodolfo
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20 Mayo 2012
Alberto nos envía este post que considero interesante para todos:
Uno de mis perfiles es ser coach en Metodologías ágiles (SCRUM, Kanba, XP...), es decir SRUM Master de SCRUM Masters. Veamos si puedo resumir.
SCRUM es ideal para el desarrollo. Pero en la anticuada forma de ver el desarrollo de un proyecto de la mayoría de responsables de ello crea una situación de difícil implementación con un cliente. No tanto en un departamento interno de una empresa que poco a poco va calando ésta mentalidad.
Efectivamente tiene infinitas ventajas y hoy por hoy facebooks, googles, twitters, fierefoxs no se entenderían sin esa filosofia de trabajo.
Se atacan "funcionalidades" de 15 en 15 dias (normalmente). Dando al responsable (de negocio) del proyecto "cosas que funcionan". Permitiendo rectificar sobre la marcha funcionalidades que queden obsoletas por el tiempo o por detectar que no son útiles en la práctica o que inducen a nuevos proyectos o ideas.
Esto es dificil de entender en un cliente que te dice tengo 50.000 euros y lo quiero en 3 meses funcionando todo (el enfoque predictivo). :-P Aqui es donde viene que siempre fracasan esos proyectos y el stress, el sobre costo y el "nos queda el 10% para acabar" (de forma indefinida) acaban siendo la tónica de todo proyecto.
¿cuál es la diferencia entre los enfoques ágiles y predictivos?
Los enfoques ágiles se diferencian (y también guardan ciertos aspectos en común) de los predictivos, básicamente por la forma de abordaje de un proyecto.
El enfoque predictivo, es aquel que plantea el abordaje estricto de un proyecto, sobre la base del cumplimiento de tres aspectos predefinidos al comienzo del proyecto: alcance, costo y tiempo; mientras tanto, el enfoque ágil, plantea los proyectos desde el cumplimiento de un objetivo más amplio: entregar software con el mayor valor posible. La principal diferencia es que el enfoque predictivo, propone la definición detallada del alcance del proyecto, y la estipulación precisa de tiempo y costo, mientras que el enfoque ágil, plantea la definición de un alcance global al comienzo, para luego ir incrementándolo en las diversas iteraciones (cada una de las cuales, supone la entrega de un software 100% funcional).
Os remito a dos articulos mios:
- Qué es SCRUM y las Metodologías Ágiles:http://www.canaldenegocio.com/2.0/TandT/Que-es-SCRUM-y-Metodologi...
- 13 Formas de Fallar con Scrum:http://www.canaldenegocio.com/2.0/TandT/Scrum13FormasDeFallar.htm...
Mi experiencia es 100% satisfactoria. El cliente tiene "buenas noticias" cada 15 dias, y su producto acaba siendo más de lo que en la valoración inicial planteaba."
Mis comentarios:
Estoy de acuerdo con tus comentarios, Alberto pero mi experiencia con emprendedores sin base tecnológica no es muy buena con el entorno SCRUM. Les cuesta entender lo que quieren y cambian demasiado de opinión para mantener una relación buena con el desarrollo.
servido por Rodolfo
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11 Mayo 2012
Será porque llevo ya años en esto de Internet pero, cada vez que alguien me habla de usted, me suena a falta de respeto. ¿Me está llamando viejo? En Internet todo el mundo se tutea, ahora incluso se twittea y no estamos acostumbrados al usted del mundo físico. Me molesta especialmente cuando se trata de una joven internauta o emprendedora que lo hace.
Por otra parte, a pesar de que en Internet, casi nadie lleva ya corbata, yo sigo con ella. Perdí el tren de quitármela hace 25 años y ahora...me he acostumbrado y la llevo incluso cuando es...demasiado para el entorno relajado de una reunión de colegas o un almuerzo de amigos.
En realidad, las apariencias no deben condicionar nuestras ideas pero, por desgracia, lo hacen y ciertas licencias internautas no son bien acogidas en entornos financieros y, si , también al revés...:-)
¿Que es lo que más os gusta de los negocios de Internet en cuanto al atuendo y el comportamiento en general? ¿Y que lo menos?
servido por Rodolfo
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10 Mayo 2012
Ayer leía en un artículo cuyo link saqué de Twitter (Se me ha olvidado el URL, sorry) que ha habido varias olas de Internet:
- La de los Yahoo,s Amazon, eBay
- La de Google y ahora la de
- Facebook que viene apresuradamente comprometida con la del
- Móvil
Lo más importante del artículo fue la reflexión sobre las generaciones y como, cada una de ellas, cambia sus gustos y uso de Internet y venía a decir que tanto Google como Facebook tienen ya poco que hacer en el entorno móvil a pesar de la compra de Instragram por la última.
Está claro que el ritmo de aceleración, lejos de mermar, sigue creciendo a toda pastilla y el que crea que "sabe" es que ha dejado de aprender y está quedándose obsoleto a diario.
Nuevas generaciones traen nuevos hábitos y ellos mismos se construyen sus nuevos entornos de amistad, ocio, negocio y futuro.
No hemos visto nada todavía...
servido por Rodolfo
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10 Mayo 2012
Sii estás depre no puedes hacer nada. Conseguir que todo un país esté depre debe ser el equivalente en un negocio a que tus competidores te hayan sacado un mejor producto a la mitad de precio...o peor.
Cristina nos hace la siguiente reflexión:
"Cristina en La falta de optimismo como tónica
Es deprimente lo que leo en y escucho en los medios Españoles. Hay un pánico tremendo. La gente está a la expectativa, hay muchísima incertidumbre sobre como va a acabar todo esto y están esperando porque ahora no es momento para hacer ningún tipo de movimiento. He escuchado ya más de una vez en debates que "ahora mismo no hay ningún sector en el que invertir porque no hay nada rentable". En concreto recuerdo que se dijo algo en esta dirección en Al rojo vivo de La sexta. En este país hay dinero, pero el dinero está parado por el pánico que hay. Es necesario hacer fluir ese dinero hacia sectores con futuro. No sé si está en tus manos, pero estaría genial que te invitaran a alguno de estos debates que tienen tanto público para animar a la gente a mover el dinero."
Mi comentario:
Tienes toda la razón, Cristina. El que tiene dinero está paralizado de estupor y no sabe que hacer. La gente que tiene dinero lo tiene invertido y, en estos momentos, pocos son los que no han tenido mermas de entre un 30 y un 70% dependiendo del mix de inversión que hubieran escogido para su fortuna. Eso les hace desconfiar de todo y no hacer nada lo que produce una parálisis muy negativa.
En los entornos de empresas del Siglo XXI, que siguen creciendo y teniendo oportunidades a largo plazo, eso se empieza a reflejar en las inversiones de "Business Angels" ya que, los pocos que hay en nuestro país, también afectados por la situación, tienen poca disposición a ayudar a sus inversiones con nuevas inyecciones de capital aunque vean que están creciendo.
En mi modesta experiencia a todos nos afecta el ver un entorno deprimido, sin ideas y queriendo buscar cobijo en viejas fórmulas que ya nunca volverán. Los que estamos en la reinvención del Siglo XXI debemos ser optimistas, no dejarnos influir por el entorno y crear nuevas empresas de éxito.
servido por Rodolfo
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9 Mayo 2012
Las cosas están mal según todos los comentarios de los denominados expertos en Economía pero para mi, que no lo soy, lo más frustrante es la falta de optimismo patrio. No creo que las cosas se vayan a arreglar porque estemos todos deprimidos y creyendo que no se puede hacer nada con un sentimiento fatalista tan poco motivador.
Hay muchas razones para sentir optimismo en una España que dejó de ser tercermundista hace solo un par de décadas y ahora afronta retos importantes pero, por lo menos eso creo yo, yo mayores que pasar de ser un pais en vías de desarrollo a contar como una de las economías mundiales de mayor crecimiento.
Los políticos no ayudan con sus discursos. "La cupa es tuya, no la tienes tu". No son discursos de hoy. ¿Porque los dos partidos mayoritarios no hacen una alianza/frente para el relanzamiento del país y suman en vez de restarse a diario iniciativas?
En estos días tengo aquí a mis socios de DaD Asia como ya os he explicado. Me dicen que el ritmo de crecimiento de los españoles en China va en aumento exponencial. La emigración de nuestra materia gris solo será beneficiosa si conseguimos que nuestro país vuelva a ejercer un efecto llamada sobre ellos y haga que, cuando tengan éxito, y muchos lo tendrán, piensen en volver a España y generar aquí nuevos negocios.
servido por Rodolfo
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27 Abril 2012
La imagen es conocida, una pareja, más o menos joven, se respalda comodamente en un sofa mientras miran a la pantalla de la tele sin hacer nada más. Las cosas han cambiado, incluso los "couch potatos" tradicionales han empezado a usar el iPad mientras ven la tele y, poco a poco, esta se convierte en un sonido de ambiente que pocos miran más que fugazmente. El iPad -o cualquier otro tablet- les llama más la atención.
Para los jóvenes es ya otra dimensión. Tienen el móvil enviando mensajes y discutiendo por chats con sus amigos lo que van hacer, el PC con una trabajo de la universidad a medidas y la tele, muy en el "background" tratando, sin conseguirlo, de conseguir su atención indiscriminada.
Por eso es tan importante cualquier servicio que les llame la atención, es lo más preciado de esta Economía que no para de darnos inputs de todo tipo. A que prestamos atención...
servido por Rodolfo
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17 Abril 2012
La lectura de ese artículo, en EXPANSION hoy, me ha recordado mis tiempos en Alemania, durante la época de la emigración española hace más de 30 años. Entonces exportábamos mano de obra. Hoy son nuestros universitarios los que que tienen que emigrar buscándose la vida. Tenemos que ser conscientes de que España necesita sus recursos en "materia gris" ahora más que nunca y debemos entender que su colocación pasa por primar el movimiento emprendedor, crear nuevas empresas de Nanotecnología, Biotecnología e Internet que generen empleo de calidad y crezcan rápidamente.
Hay que hacer un esfuerzo de imaginación, estar todos unidos en una cruzada de creación de empleo y dejar de respirar el asfixiante humo de "negativismo" que se respira en las calles y no, no es solo la polución atmosférica, sino más bien la desesperación de no entender que está pasando.
Crear empresas no es solo cosa de "gente joven". Juan Miguel Villar Mir - a quién siempre he admirado- me contó una vez que el había empezado a levantar su imperio (OHL, Grupo Villar Mir...) que hoy factura miles de millones y genera empleo creciente en todo el mundo, con 56 años.
La edad no es el problema, sino la capacidad de imaginar un futuro mejor y... ponerse a construirlo.
servido por Rodolfo
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