¿Cuando merece la pena volver a intentarlo?

Muchas empresas se abandonan antes de tiempo. Lo sé, el inversor tradicional financiero no quiere perder el tiempo, si una cosa no funciona, se termina y a la siguiente. en mi caso, reconozco tener una ligazón especial al proyecto siempre y cuando este haya alcanzado alguno de estos puntos o todos:

• Ha conseguido una masa crítica interesante
• No se ha gastado cantidades ingentes de dinero que parecen irrecuperables
• Hay un gran equipo detrás, aunque sea pequeño
• Existe un nuevo camino

Hace un par de años, una de nuestras participadas no iba a ningún sitio. El otro inversor -también socio de DaD- y yo nos preguntamos si merecía la pena seguir apostando -lo que representaba una nueva inyección de caja- o dejábamos caer el proyecto. Dado el ratio de éxito que tenemos en nuestras inversiones, parecía que, dejar caer una, no iba a afectar al gran portafolio que teníamos, así que lo más sencillo hubiera sido abandonar.

Sin embargo, el equipo nos gustaba, parecían dispuestos a cambiar de estrategia -o mejor dicho a centrarse en una- y decidimos apoyarles. Hoy son una de las estrellas de nuestro portafolio y creemos que una gran apuesta del mismo.

Los planteamientos puramente financieros tienen muchas ventajas, sobre todo para los inversores, pero, a la largo del tiempo, desaparecen muchas oportunidades que hubieran sido un gran éxito. Ningún inversor financiero puro hubiera mantenido alguno de los grandes éxitos que hemos tenido ya.

Lo que está claro es que es mucho más "curro".

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Tu empresa en la nube

Llevamos ya más de un año "en la nube". Google Apps es la herramienta que utilizamos para ello y así podemos acceder a todo nuestro correo, presentaciones y documentos de todo tipo desde cualquier parte del mundo. Es una solución muy buena para empresas pequeñas por su bajo coste y la cantidad de prestaciones que recibes.

¿Quienes de vosotros estáis ya en la nube? ¿Que prestaciones os gustan más o son las más fiables? ¿como lo usáis?

Me gustaría ver de que manera se utilizan las prestaciones "en la nube" en las empresas españolas.

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¿Cuales son las estrellas de la corona?

Me lo preguntan con mucha frecuencia. ¿Cuales son las mejores inversiones que tienes en DaD? La respuesta es siempre la misma, si hemos invertido es porque hemos visto algo en el emprendedor/a o en su modelo de negocio que nos ha parecido muy bueno. Por eso no puedo seleccionar la mejor, al final, desde un punto de vista financiero, será aquella que mayor recorrido demuestre para nuestros accionistas.

Sin embargo, a mitad del camino, no puedes saber ni cual va a ser ni cuales se van a recomponer. Hace algún tiempo ya que vemos un gran recorrido en empresas reinventadas que han pasado a ser, de un patito feo, un cisne con grandes alas blancas.

En el fondo, muchas de las que más prometen salen de las que menos lo esperas en un momento dado, por ello, mi selección tiene que ser siempre temporal y, en la mayoría de los casos, sujeta al desarrollo de los siguiente dos años.

Por eso, de nuestro portafolio me gustan todas...:-)

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Instagram y la capacidad americana de pensar en grande

El círculo virtuoso americano es bien sencillo, pero muy difícil de imitar:

• Emprendedores que quieren cambiar el mundo, inversores que arriesgan lo que haga falta, empresas grandes con tesorerías masivas que les permiten invertir en todo lo que huele a éxito y mercados financieros abiertos que acogen empresas con niveles de facturación y, sobre todo, rentabilidad futura en vez de realidad presente.

A todo ello se suma un mercado de Business Angels que, habiendo ganado miles de millones en los últimos 10/15 años, dispone de caja para apuntalar proyectos prometedores desde su infancia.

En España falla este eslabón, apenas hay 30 Business Angels - sino contamos por separado a los 86 que han invertido a través de DaD- que inviertan en serio de manera regular en proyectos. Los proyectos son, en su mayoría "metoos" y no existe una industria de capital riesgo en tecnología e Internet más allá de los 4 o 5 jugadores que todos conocen. Hay aversión al riesgo y no existe ningún incentivo fiscal para hacer este tipo de inversiones para los que, teniendo dinero de la especulación inmobiliaria anterior o por haber vendido sus empresas a tiempo, buscan nuevos mercados en donde invertir.

Comprendo que el Gobierno tiene demasiados fuegos que apagar en estos momentos pero alguien debería disponer de tiempo y capacidad de decisión para pensar en las siguientes generaciones en vez de en que fuego apagar hoy.

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El talento global

Estar en tres continentes te da una perspectiva única sobre lo que ocurre en el mundo. De repente, en Santiago de Chile, surge una empresa innovadora con un grupo emprendedor de primer nivel y ves la oportunidad de ayudarles a crecer, primero en Latam y luego en el resto del mundo. O la oportunidad aparece en China y, aunque sepas que durante años van a estar demasiado ocupados con su propio gigantesco país, estudias las posibilidades de su idea en otros entornos en los que estás.

Como Oscar y Mónica, nuestros socios y CEO´s en DaD Asia, si tuviera 30 años estaría en China y, como ellos, habría aprendido Mandarín. Algo que, al cumplir los 40 años, hizo nuestro Director General, Enrique Barreira, hoy socio y CEO de DaD-NEOS en Santiago de Chile.

La riqueza que nos da estar es países que crecen y en donde todo el mundo es optimista, nos hace ver el mundo más allá de los problemas del Viejo Continente. Europa volverá, pero debemos apoyarla todos y demostrar al resto del mundo que no nos hemos adocenado y que seguimos teniendo garra, inteligencia y capacidad de gestión.

La competencia acecha en cualquier recóndito rincón del mundo y tu mayor competidor puede estarse fraguando en las estepas rusas. Lleva tu servicio o tu producto al mayor número posible de países. Cuanto antes mejor.

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¿Eres realmente emprendedor? ¿Tienes la estamina necesaria?

Hace 5 años un recién graduado de un MBA del IESE me vino a ver para decirme: "Acabo de terminar mi MBA y lo tengo claro, quiero emprender en Internet pero no tengo una idea, ¿Que me recomiendas?" Bueno, hoy es uno de los grandes éxitos del Internet español y solo necesitó un pequeño empujón en la dirección adecuada. Es decir, tenía el alma de emprendedor pero no sabía donde aplicarla.

¿Cuanta gente en España hoy tiene el alma pero no la idea? DaD es un buen destino para ellos. Ojo! e m p r e n d e d o r e s no gente que busca empleo. Un emprendedor está dispuesto a arriesgar su propio capital, buscar un equipo ganador y hacerse con una idea de otro o copiar algo que tenga sentido para crear una gran empresa empezando -como en el caso anterior- desde cero o, mucho más sencillo, partiendo de una base ya en marcha que necesita el último empujón de una gran gestor.

Pero claro, es más sencillo seguir ganando un cheque de decenas de miles de euros al mes aunque ya creamos que donde estamos, hemos tocado fondo...

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Hoy en el Salón Mi empresa

Hoy participo en el Salón Mi empresa en el Palacio de Congresos de Castellana. Hablaremos de la empresa del Siglo XXI, del crowdsourcing con adtriboo y de la contabilidad desde la nube en Contygo. La idea es que sea, com siempre, muy interactivo y falto de presentaciones estáticas. Intentaremos crear un diálogo en el que participe el público de la sala y podamos llegar a conclusiones concretas.

Los modelos de presentación tradicionales ya no sirven y la entrada de Twitter tampoco cambia demasiado el panorama. En cualquier evento en el que se puede twittear hay dos o tres que lo hacen de manera constante y el resto del público que está a la expectativa.

Allí nos vemos...

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Polycom Real Presence. Como si estuvieras allí.

Esto de la telepresencia cada día es más asequible. Un amigo mío, CEO de Imago Spain,  lleva en España la representación de Polycom y he podido ver la calidad de sus ofertas de lo que denominan "RealPresence". Ahora voy a probar un formato de software para Mac que, a un precio muy asequible -creo que cada licencia está por debajo de los 100 Euros- te permite hacer videoconferencia por IP -como Skype pero con mayores prestaciones- desde tu propio Mac.

Para mi está cada día más claro que, aunque nunca se pueda sustituir la presencia directa por completo, este tipo de sistemas de vídeo presencia con calidad de alta resolución pueden sustituir a muchos de los viajes que, de otroa manera, tendríamos que hacer.

Nosotros lo llevamos haciendo con Skype desde hace tiempo y no podríamos mantener nuestra conexión con China o Chile si no fuera por este tipo de sistemas que nos permiten, con solo una visita anual, mantener la comunicación abierta en base a video conferencias semanales.

¿Quien conoce el sistema Polycom? ¿Que experiencia tenéis comparado con Skype?

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