Jesus Encinar y yo enfrentados en El Pais

Ayer por la tarde, Jesús Encinar y yo, moderados por José Antonio del Moral, tuvimos durante el Evento Blog en Sevilla un tranquilo enfrentamiento de posturas. Jesús mostró la cara más pesimista y a mi me tocó defender una postura más optimista en la, sinceramente, sigo creyendo.

Los periodistas de El País que asistieron al evento lo han reflejado muy bien en este artículo. Se olvidaron de citar alguna otra empresa como Buyvip que también mencioné pero, en general, han reflejado bien el debate en ambos.

Jesús tiene razón, sobre todo en el sector inmobiliario las cosas van a ir muy lentas en los próximos dos años pero sinceramente, creo que podemos generar empleos apoyando proyectos innovadores como los que nos llegan todos los días a DAD y a los que no podemos atender.

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Evento Blog. Accion en Sevilla...

Ya he llegado a Sevilla y me he inscrito en el Evento Blog. Tienen confirmadas mas de mil personas y, en su tercer año, estan que se salen. Hay ya muy buen ambiente antes de la inauguracion oficial que sera a las 16:00.

Ya me han saludado los organizadores y varios bloggers que me han visto entrar en el Hotel. Tengo una presentacion a medias con Jesus Encinar, vamos a hablar de Internet en epoca de crisis y de nuestra opinion sobre lo serio del momento actual para empresas de Internet. Mi post anterior es muy indicativo del ambiente generalizado a nivel mundial.

La situacion española es algo diferente en cuanto que estamos muy por detras de otros paises y no nos podemos permitir el lujo de volver a retrasarnos por miedo. Internet es un buen motor para la generacion de puestos de trabajo de creciente calidad y no podemos dejarlo ante la crisis.

Con inversiones ridiculas comparado con las que se estan teniendo que hacer para ayudar al sector financiero se puede lanzar un creciente y activo entorno de Internet en España y por ahi va a ir mi lucha personal de los proximos meses.

Creo que Red.es tambien lo entiende asi y, si se lo permiten, pueden contribuir a este impulso que necesitamos de forma deteminante. Siempre he creido en al inversion particular en vez de la publica pero, en las actuales circunstancias, con los recursos financieros tradicionales en otras guerras de supervivencia, es necesaria la intervencion activa del Estado.

Aunque, logicamente, no hay suficientes proyectos para miles de millones, si se pueden acelerar el lanzamiento de cientos de ellos que pueden producir miles de puestos de trabajo y mayor competitividad para las empresas españolas. *

* No tengo acentos en este PC del hotel, lo siento...

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En defensa del copiar aunque me fascine el innovar

Ha surgido la polémica. Mi post anterior está siendo debatido con fuerza. Hay quien defiende la copia y el que cree que hay que innovar para realmente tener importancia.

Dejádme haceros unas consideraciones, algunas de ellas ya mencionadas en los posts de este debate, son obvias, desde el famoso caso de Xerox que inventó el intefaz gráfico del que luego se aprovechó Microsoft con Windows, hasta el ratón y muchos otros inventos que terminaron siendo negocios en manos de terceros.

La diferencia son casos como Google o Skype en donde los creadores se "forraron" inventando el futuro.

¿Se puede inventar en España? Uno de mis comentaristas, Jordi Pérez, opina que, en general, los inversores no tienen tiempo ni ganas de evaluar un proyecto innovador. Te aseguro que lo intento, Jordi.

No siempre lo entendemos bien quizás y hay que insistir porque, como no estamos acostumbrados a lo innovador, nos entra siempre la duda inicial de ¿Será verdad que tienen algo completamente nuevo?.

Así que, Jordi y demás innovadores, seguid insistiendo, os aseguro que me encantaría apoyar un proyecto realmente innovador.

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La mujer y el hombre

Leo hoy en El Mundo un artículo de Lucía Méndez "Futuro en femenino" en el que me llama la atención una cita de Alain Touraine y su teoría "En el mundo de los hombres primaba la conjunción "o": o la casa o el trabajo, o la guerra o la paz; o la derecha o la izquierda;o el capitalismo o el socialismo. El mundo de las mujeres es ambivalente, integrados, gobernado por la conjunción "y". El trabajo y la casa, la carrera y los hijos, los libros y los vestidos de Dior."

La autora dice que Obama es más integrador ¿femenino? que la propia Hilary Clinton. Todo esto me hace pensar ¿está Internet convirtiéndose en femenino?.

Cada día es menos "o" y más "y". ¿Que opináis?

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Copiemos y que inventen otros

Hace poco publiqué un post sobre el tema. Se trataba de averigüar la opinión de mis lectores sobre si era mejor copiar -un modelo de negocio probado, se entendía- o inventar uno nuevo.

Hubo polémica y varios comentarios, tanto en el blog como directamente a mi correo electrónico -no entiendo porque hay lectores que prefieren enviarme a mi el comentario en vez de hacerlo en el blog- diciendo los unos que era mejor ir sobre seguro y copiar mientras que otros preferían inventar.

Desde un punto de vista de inversor, la copia de un modelo probado reduce mucho la incertidumbre pero, al mismo tiempo, limita también el éxtio de un proyecto.

Me explico, un modelo probado puede ser un gran modelo y, bien ejecutado, llegar a valer 500 millones de Euros. Sin embargo, donde existe la posibilidad de que algo llegue a valer 10.000 millones es, aunque con mucho más riesgo, aquello que es un invento nuevo.

Por eso, sobre todo en EE.UU., hay empresas de Capital Riesgo que no invierten nada más que "inventos". Se equivocan mucho, pero les basta, cada dos o tres años con tener un "googelito" para compensar todas aquellas que no han llegado a nada.

He visto muchas copias, algunas muy buenas, pero no recuerdo haber visto nunca, en España, un proyecto completamente inventado y único que no sea una derivada, más o menos inteligente, de un proyecto existente.

Quizás haya visto algunas cosas nuevas en el entorno de la Web Semántica y sistemas avanzados de búsqueda pero ninguno que, a mi juicio, estuviera a años luz de lo que se está haciendo en otros países.

Probablemente, la razón sea que, en nuestro país, el capital inversor es, sobre todo, muy conservador y poco dado a experimentar con entornos sin probar.

Me dicen que, en la biotecnología y en la nanotecnología no es así y hay empresas punteras a nivel mundial. Me encanta escucharles...aunque de eso no entienda mucho.

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Sale el Capitulo 5ª de mi libro

Ya lo podéis leer aquí, en Baquía. Hablo de como preparar bien un Plan de Negocio y cuales son los aspectos más importantes a tener en cuenta en su elaboración.

Comentadlo cuanto queráis, porfa...

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Los anuncios en Internet más caros que los medios tradicionales?¿

Leo en el EXPANSION de hoy unos comentarios de Sergio Lorca, Consejero Delegado de VivaKi que explica que los anuncios en Internet son más caros que en la publicidad tradicional.

VivaKi es una nueva plataforma del grupo Publicis que ya tiene varias plataformas digitales de publicidad.

Me gustaría saber como ha llegado a esta conclusión, en mi opinión, además de más dirigida como el dice, la publicidad en Internet es también bastante más barata que la publicidad en medios como la Televisión o la Radio y la Prensa escrita.

¿Que opináis?

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Copiar vs inventar

¿Que es mejor, copiar o inventar?, La contestación es que lo mejor es ganar. Es decir, llevar una start-up a una gran salida a Bolsa o venta con beneficios para el emprendedor y todos los que han invertido con él.

Muchos "inventores" menosprecian al que copia modelos ya probados pero, en mi experiencia, tan difícil is inventar como copiar y ejecutar bien un plan copiado a otra empresa. Normalmente, las copias son modelos probrados en USA y/o Europa y no siempre son trasladables a España sin más.

La ejecución es la clave de cualquier proyecto a largo plazo. Cada proyecto es diferente pero todos tienen, según dice Gustavo García, CEO de Buyvip, tres fases:

• Emprendedora
• Consolidación
• Normalización

En la primera fase el emprendedor tiene que "inventar" cada día la empresa, aunque sea una copia de otro modelo probado. En la segunda se alcanzan resultados con buenos beneficios o casi y se tiene que cambiar el énfasis de la invención a la gestión y modificar muchos procedimientos que hay que optimizar. En la última fase la start-up se ha convertido en una empresa tradicional -en cuanto ingresos y capacidad de predicción- y el emprendedor suele perder interés.

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