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22 Noviembre 2008
Pierre Chappaz lo cuenta en su blog. Yahoo se ha deshecho de Kelkoo vendiéndoselo a un fondo de capital riesgo que quiere relanzarlo. La operación como cuenta Pierre, es una demostración de la falta de capacidad de gestión de Yahoo en sus compras fuera de USA y, eso lo digo yo, el triunfo del síndroms"non invented here".
Yahoo tenía tecnología de comparador de precios en casa y solo compró Kelkoo para conseguir el liderazgo en Europa. Como un niño caprichoso, en cuanto lo tuvo empezó a perder interés, cambió rápidamente a la dirección general y, sobre todo, dejó de invertir y creer en el producto. Sin alma, el líder del mercado europeo ha dejado que aparezcan competidores como setas y ha perdido su dominio de un mercado muy rentable.
No se conoce el precio exacto de la transacción pero PIerre asegura que está por debajo de los 100 millones cuando, en el 2.004 lo compraron por 475 millones. ¿Se puede hacer tan mal?.
Siempre he dicho que las empresas de Internet necesitan, más que otras, un alma y una dirección entregada, sino el resultado es siempre catastrófico.
Espero que ahora Kelkoo reviva y vuelva por sus foros demostrando que todavía tiene sangre de Internet en sus venas y que, en comercio electrónico, pocos pueden con ella. Les deseo suerte a los nuevos propietarios y, sobre todo, a sus empleados, algunos de los cuales todavía conozco.
servido por Rodolfo
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21 Noviembre 2008
De vez en cuando, con poca frecuencia, quizás una o dos veces al año, me viene a ver un emprendedor con un proyecto increíble por algún aspecto inesperado. En general, tiene que ver con el uso de una tecnología de un entorno traspasada a otro.
Me muestra una aplicación en la que veo un potential increíble, sin embargo, me la quiere vender en un modelo de negocio en pago por publicidad que no vale para una aplicación tan sofisticada. ¿Que hacer? ¿Le digo que cambie el enfoque? ¿Que así no me interesa? ¿Me arremango y le rehago el plan de negocio?.
No es sencillo ser inversor en tecnología.
servido por Rodolfo
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19 Noviembre 2008
El Economista publica hoy un artículo sobre "La publicidad desatada en Internet en medio de la crisis". Me llama la atención que anuncie una subida, durante el 2.008, superior al 40%.
Muchos de vosotros me habéis dicho que, aunque no lo habéis notado todavía porque trabajáis con los presupuestos del 2.008, vuestra percepción de los del 2.009 es, también para Internet, muy restrictiva.
El Economista parece creer que, precisamente por la crisis, las empresas van a desviar publicidad a Internet en donde es más fácilmente medible y de menor coste por impacto.
¿Que opináis?
servido por Rodolfo
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18 Noviembre 2008
Mi anterior post sobre liderazgo ha tenido algunos comentarios en los que me gustaría profundizar. ¿Es necesario, conveniente, tener un MBA para ser un líder? ¿Como ayuda tener un MBA?.
Como he dado muchas clases a alumnos de un MBA en varias universidades españolas y en una americana tengo mi opinión que quiero compartir con vosotros.
Un lider puede serlo, lógicamente, sin tener un MBA. Sin embargo, quienes han hecho la inversión de hacer uno, sobre todo si se lo han pagado ellos mismos, es porque han querido completar sus estudios y focalizarse en la gestión empresarial de una forma que pocos otros estudios preparan.
La escuela de la vida y la gestión de una start-up puede ser un MBA sin título pero, en mi experiencia, los conocimientos financieros, de marketing y de modelos de negocio que se aprenden y repasan durante un estudio de este tipo son muy interesantes como soporte a un primer ejecutivo.
Dicho esto, conozco a muchos que no lo tienen y son grandes gestores, en la mayoría de los casos, se lo han currado directamente en sus empresas, pasando por muchos departamentos y aprendiendo "por las bravas" a leer a un Balance y una cuenta de resultados.
Lógicamente, también depende mucho de las carreras y de la preparación práctica que tenga un gestor. Hay muchos que, sin un MBA, son grandes gestores pero, si eres un ingeniero, por ejemplo, un MBA completa tu educación empresarial de forma inmediata.
Por supuesto, un Amancio Ortega no tiene un MBA, es más los alemanes tienen un dicho que traducido directamente viene a decir: ¿Porqué hay tantos empresarios sin estudios? y la respuesta que hacen es, "para poder emplear a los que los tienen".
Ni tanto ni tan calvo. Un MBA ayuda a completar tu educación empresarial pero hay muchos líderes sin él, pero muchos gestores lo tienen y les ha venido muy bien...
servido por Rodolfo
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18 Noviembre 2008
Mañana movidita. Casi 4 horas hablando con China. Esto de Skype no ganará dinero para eBay pero es una pasada. Cada día funciona mejor y la multiconferencia ya es pan comido.
Hemos llegado a tener 4 personas desde diferentes partes de China hablando conmigo de sus proyectos. La eficiencia que permiten este tipo de herramientas son la clave para que la PYME española de un salto cuántico en su competitividad.
La calidad de la llamada no siempre es perfecta y, en 4 horas, se ha desconectado un par de veces pero la calidad ha sido muy buena y me ha evitado por lo menos un viaje a China.
¿Que tipo de herramientas ofimáticas utilizáis vosotros online? ¿Sales Force? ¿eConta?...
servido por Rodolfo
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17 Noviembre 2008
Muchos emprendedores prefieren no informar a sus inversores de forma regular. Lo hacen tarde y mal. Craso error. Mantener a los inversores bien informados en la mejor forma de que contribuyan, tengan fe en el proyecto y se "involucren" en tus planteamientos. El emprendedor prefiere mantenerles en la inopia.
En DAD, desde el inicio, hemos mantenido una política de total transparencia. Tenemos un Wiki para inversores en el que les informamos, semanalmente, de lo que está pasando entre nuestras inversiones. A partir de año pasado hicimos una auditoría de la empresa y ahora damos resultados trimestrales dado que la CAN prefiere tener información con esa frecuencia.
No, no es un trabajo ímprobo, en realidad la mayoría se subcontrata y si se tiene una herramienta como eConta se tiene información al minuto de lo que está pasando.
Avisarles cuando se te termina el dinero y no hay tiempo para reaccionar es lo peor. A veces puede pasar por un imprevisto, un gran cliente que no nos paga, un banco que nos cancela una linea de crédito concedida...en cualquier caso, si el inversor está al día de los que se está haciendo, es mucho más sencillo aunar criterios y juntar voluntades.
servido por Rodolfo
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16 Noviembre 2008
Sobre el panel nuestro dijo:
"De 18:30 a 19:20 Mesa: Internet en época de crisis. Jesús Encinar (Idealista), Rodolfo Carpintier (DAD). Modera: José Antonio del Moral (Alianzo).
Este panel estuvo bastante mejor pero a mi entender un poco sesgado por la visión desde España a mi entender, con poca experiencia real en crisis y un poco de miopía en ver mas oportunidades en paises como Francia o Italia que en el mundo entero."
No entiendo el comentario de que estaba sesgada por la visión desde España. Creo que pocos inversores tienen el grado de internacionalización que tenemos tanto Jesús como yo.
Muchas gracias por la foto, Ariel.¿Es tuya? ¿Con que cámara? Las pocas que yo hice quedaron muy mal por el alumbrado con el que las hice.
servido por Rodolfo
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16 Noviembre 2008
Ya están nominados los 7 proyectos que han quedado finalistas para el Foro. Me ha contado Carlos Blanco que la selección ha estado muy reñida y aunque conozco varios de los proyecos seleccionados, no pude votar a tiempo. Ha sido una semana de no parar y, con mi viaje a Londres y luego al EBE de Sevilla no he tenido tiempo de hacer nada de lo que tenía planificado, entre ello votar estos proyectos.
El próximo día 18 se celebrará en Barcelona la presentación de los proyectos y quiero desearles a todos ellos mucha suerte y que encuentren lo que buscan. Con algunos de ellos estoy todavía en período de valoración y estudiando si pueden entrar en nuestro portafolio de empresas participadas por DAD.
servido por Rodolfo
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