Categoría: Blogs
3 Julio 2009
Desde que ya en los años 96 fuí Presidente de Commerce Net España, mi interés por el comercio electrónico de nuestro país ha sido una buena parte de mi dedicación profesional. Como escribo hoy en Baquía, queda mucho por hacer. Estamos a años luz de Francia, nuestro competidor más cercano,
Hoy he estado en la puesta de largo de doctortrade.com, nuestra última inversión de hace unas semanas y una de las claves que pensamos manejar en nuestro dedicación al comercio electrónico en España y...en China. Podéis también ver la entrevista que le he hecho a Manuel de Timoteo, CEO de la empresa, en Baquia TV.
Gracias a la CAN, hemos podido tener la videoconferencia entre Madrid y Barcelona y dar la noticia a una selección de bloggers invitados que, tanto en Barcelona como en Madrid, han hecho muchas preguntas y dado consejos muy útiles.
Dejo los detalles a Carlos Blanco, unos de los bloggers -y socio de DAD- asistentes a la conferencia que matiza algunos de los aspectos que se han debatido. Javier Martin de Loogic y Octavio Rojas fueron otros de los asistentes junto a Lluis Faus e Iván Martínez en Barcelona con Alvaro (Furilo) Ortiz en Madrid.
Luego hubo café y churros...:-)
servido por Rodolfo
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2 Julio 2009
Como sabéis, en DAD, solo tenemos una emprendedora, la CEO de Petuky.com. En otros ámbitos menos tecnológicos hay muchas más mujeres emprendedoras. El otro día, en mi presentación en la Universidad de Cantabria, propuse un ejercicio para la creación de una start-up. Como no había tiempo para hacerlo completo, se trataba de llegar lo más lejos posible -con una idea propia o una que les facilité yo- y luego nominar alguién del grupo para que hiciera la presentación de las conclusiones a las que habían llegado.
A pesar de que más del 50% eran chicas, TODOS los que presentaron a los grupos eran chicos. ¿Porqué? La verdad es que no lo entiendo demasiado, en las discusiones fueron tan participativas o más que los hombres, sin embargo, todas propusieron a un compañero para presentar sus conclusiones.
¿Es falta de interés en protagonismo personal? ¿Les da más corte? ¿Cual es la explicación que se os ocurre?
La verdad es que sigo dándole vueltas...
servido por Rodolfo
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2 Julio 2009
Nadie puede crear una gran empresa sin un equipo capaz y muy motivado. El lobo solitario se ve pronto confrontado con su soledad y no es capaz de reaccionar. Los hay muy tozudos y son capaces de durar más que nadie pero, al final, tienen que tirar la toalla.
Un gran proyecto, para convertirse en una gran empresa, tienes que ilusionar a todo un equipo, conseguir que varias mentes, con capacidades complementarias, tiren de ella en la misma dirección. Tristemente, los equipos no son los mismos para cada fase de la empresa. Un equipo que está terriblemente motivado por hacer un gran producto, cuando lo tiene y lo ha logrado, puede no ser capaz de "cambiar el tercio" y pensar en cómo ganar dinero.
Son habilidades diferentes y por ello los equipos evolucionan en el tiempo. En EE.UU. con muchos más años de experiencia, es normal ver equipos de gestión para el lanzamiento que, una vez consolidado el producto, ceden el puesto a otro equipo gestor más especializado en el crecimiento de la empresa.
En la primera fase la dedicación y el foco en el producto puede ser lo que realmente mantiene al emprendedor despierto, luego, cuando hay que contratar cientos de personas y estructurar la empresa -mucho más normalmente- con RR.HH. Dirección Comercial, Logística...muchos emprendedores han llegado a perder la motivación, el día a día -tan necesario para triunfar en el tiempo- les aburre. Hay que saber dar paso a un nuevo equipo gestor cuya motivación sea la de contribuir a crear una gran empresa.
servido por Rodolfo
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30 Junio 2009
He coincidido en Santander con Javier. Me ha contado que su libro, "La empresa en la Web 2.0" va ya por su tercera edición. No es extraño porque Javier, lejos de caer en la trampa de siempre y seguir el "en casa del herrero cuchillo de palo", ha reproducido el libro en todo tipo de formatos participativos que, en contra de lo que muchos editores creen, ha servido para popularizarlo mucho más allá de lo que el marketing tradicional es capaz de hacer.
Javier lo cuenta muy bien en este video. Su clase fue anterior a la mía y los alumnos me dijeron que habían disfrutado mucho de todo lo que les había contado sobre la implicación de la web social en las empresas y las aplicaciones del uso de las redes sociales como canales de comunicación.
Os recomiendo el libro. Hay que demostrar que la multicanalidad que tan bien ha explotado Javier es la ola del futuro. Vídeos, PDF´s, Podcasts y el libro impreso, todo se coordina para llamar la atención y hacer correr el boca a boca por la red...
servido por Rodolfo
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30 Junio 2009
No, el título no es mío, se trata de un artículo de Rubén Martínez Sánchez, Director de Marketing de Lokku Limited en el diario económico EXPANSION de hoy. Estoy plenamente de acuerdo con él, en especial me gusta su razón 9.- "La economía digital es en gran medidad insensible a la reciente volatilidad de los precios de la energía y productos básicos..."
Los inversores deben entender que, el futuro pasa por Internet y hay que apostar por las grandes empresas del futuro que entenderán Internet como parte de su "core" de negocio y sabrán ser globales con aplicación local y tener organizaciones dispersas en muchos países en los que cada uno tendrá su propia especialidad.
Los inversores tradicionales harán bien en leer dos veces este artículo y pensar en donde ponen sus inversiones a partir de ahora.
servido por Rodolfo
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25 Junio 2009
Ha sido un largo viaje. Primero a Bilbao y luego a Logroño pero ha merecido la pena, sobre todo la entrevista en Logroño me ha vuelto a sorprender por la tecnología que se intuye en el entorno de sus empresas y he estado hablando sobre la Web Semántica con alguién que realmente lo tiene bastante claro.
Hay mucho por hacer pero creo que voy a tener que hacer este tipo de viajes de "descubrimiento" más allá de estas pocas citas concretas y planficarlo como parte de nuestro trabajo de descubrimiento de talento en donde quiera que esté...
servido por Rodolfo
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24 Junio 2009
Llorenç Rubió de Libros de Cabecera me envía un libro de Francisco López. Se titula "La cuenta de resultados" y, como dice su título, es una explicación clara y de fácil lectura de cómo entender la contabilidad de forma creativa y con criterios de gestión.
Es fácil de leer y tiene muy buenas ideas para la aplicación diaria de una buena gestión de recursos para cualquier start-up o para cualquier emprendedor que esté preparando su plan de empresa o quiera tener unos criterios claros de como analizarla y seguir sus cuentas mientras crece.
Muchos emprendedores tienen poca práctica con los aspectos financieros de su negocio. Paco López lo aclara de forma muy comprensible y didáctica y me parece un buen libro para tener siempre a mano en una empresa.
Recomendado...
servido por Rodolfo
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24 Junio 2009
Desde esta tarde estoy de viaje a varias ciudades del norte de España. Me han pedido que no de pistas para que nadie sepa en que eventos estoy...:-)
En realidad os lo cuento porque no se si mañana podré postear y, de ser así, os pido disculpas anticipadas. Esto de hacerlo a diario tiene la parte mala de que se entienda, por parte de los lectres, como una obligación y eso me genere una servidumbre que no siempre podré aceptar.
Pues eso, que esoy fuera de Madrid hasta el Viernes.
servido por Rodolfo
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